Mantenimiento De Rrhh

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DE EDUCACIÓN SUPERIOR
INSTITUTO HERCOM
ANACO.EDO.ANZOÁTEGUI.




























Instructora:
Lucy Rojas
Integrantes:
Marcano Elizmar C.I.: 18.206.674.
Valladares Robert C.I.: 17.049.215.



Anaco, 17 de noviembre de2012.
INDICE:


Introducción……………………………………………………………………………………………3

Mantenimiento de Recursos Humanos (RRHH)…………………………………………………..4

Administración de Remuneraciones………………………………………………………………..4

Relaciones Laborales………………………………………………………………………………...5

Bienestar y Asistencia Social………………………………………………………………………..6

Seguridad Integral…………………………………………………………………………………….7Conclusión……………………………………………………………………………………………..9

Bibliografía…………………………………………………………………………………….…….10


INTRODUCCIÓN:


El mantenimiento de Recursos humanos es un tema crucial para toda empresa, sobre todo si posee un personal calificado y eficiente que contribuye fielmente a la productividad y crecimiento de la organización. Es por ello que muchos trabajadores consideran que el reconocimiento verbal es importante para fomentar la satisfaccióndel personal, sin embargo la determinación de los salarios es imprescindible para todo trabajador, pues de allí proviene su sustento económico, convirtiéndose éste en un tema complejo, en donde intervienen las políticas de trabajadores, empleadores y gobiernos y de las relaciones entre ellos. Pero en definitiva los salarios deben ser adecuados para que el trabajador satisfaga todas sus necesidadesfisiológicas básicas, de seguridad, social, ego, y autorrealización. Adicionalmente al salario, es muy importante para un empleado los beneficios sociales que pueda ofrecer la empresa, pues si ésta brinda un paquete atractivo, podrá atraer, contratar y retener al personal que le interesa. Con las anteriores se puede obtener una buena relación laboral entre patrono y trabajador mediante uncontrato de trabajo que siga los lineamientos de la Ley. Todo esto sin dejar de lado la seguridad integral de los trabajadores, pues con ésta se logra la prevención de accidentes laborales que afectan la salud y bienestar del trabajador así como la propiedad física de la empresa u organización.

MANTENIMIENTO DE RECURSOS HUMANOS (RRHH):


Mantenimiento es la acción y efecto de mantener,conservar, amparar y cuidar. Recurso Humano es el medio usado por toda organización para la ejecución de las actividades.
Dados estos conceptos podemos definir el Mantenimiento de Recursos Humanos como la serie de cuidados para conservar al talento más importante y crítico de toda empresa como lo es el ser humano.


Para mantener o conservar el recurso humano se deben considerar una serie decuidados especiales entre los cuales se nombran:


• Administración de Remuneraciones.
• Relaciones Laborales.
• Bienestar y Asistencia Social.
• Seguridad Integral.


Éstas a su vez serán desarrolladas en la siguiente investigación:


• Administración de Remuneraciones:
Es la rama de Recursos Humanos encargada de estudiar la retribución económica de los trabajadores por sulabor o cargo desempeñado. Definiendo al empleado o  trabajador como la persona que presta un servicio personal y subordinado a otra a quien se denomina patrón; la retribución económica, por su parte, incluye tanto al pago que se hace como salario base como a las diferentes prestaciones en efectivo, servicios o especie.

Los objetivos principales que persigue esta administración son; laequidad interna y la competitividad con el mercado de trabajo. Es decir, que la empresa debe asegurarse del pago equitativo dentro de la compañía manteniéndola competitiva al máximo en reclutamiento, contratación y retención del personal capacitado. Por lo tanto remunerar adecuadamente debe ser un tema de preocupación de todos los gerentes o patronos, pues deben...