Mantenimiento Electromecanico

El mantenimiento tiene como objetivo fundamental la misión de que todas las maquinas continúen ejecutando las funciones para las que fueron diseñadas los objetivos del mantenimiento son satisfacer los requisitos del sistema de calidad de la empresa además de eso cumplir con todas la normas de seguridad y de medio ambiente maximizar el beneficio global.

En las empresas el mantenimiento seadministra de acuerdo a las necesidades que la misma requiera este mantenimiento ha evolucionado de la siguiente manera:
En la primera generación cubre el periodo hasta la segunda guerra en esta etapa de la historia la industria no estaba muy mecanizada y todo era muy sencillo las maquinas solo eran desarrolladas para un solo propósito esto ocasionaba que fueran muy fácil de repararlas ya en lasegunda generación durante la segunda guerra mundial las cosas cambian drásticamente en este tiempo en este tiempo aumento la necesidad de producción de toda clase se redujo la mano de obra industrial hacia el año 1950 se habían construido maquinas de todo tipo y cada vez más complejas ya en este tiempo se llego a la idea que las fallas de la maquina se podían y debían prevenir dando comoresultado el nacimiento del concepto de mantenimiento preventivo.
El sector del mantenimiento está clasificado según el CIU (clasificación internacional uniforme) y se clasifica atendiendo la variedad de tipos de mantenimiento que existen.
En el área de la salud existe un plan de mantenimiento hospitalaria que consiste en la inspección, vigilancia y control de la asignación de los recursos destinadosal mantenimiento hospitalario también, por otra parte la globalización a ayudado mucho a que el mantenimiento tenga mucha acogida en las empresas ya que en todas la empresas se están manejando unos estándares y planes de aseguramiento para generar confianza y una alta competitividad adecuada en sus producto o servicios los servicios de mantenimiento son varios entre ellos encontramos lalubricación que tiene varios tipos de análisis los cuales son muy importantes para el mantenimiento predictivo, las vibraciones son esenciales porque permiten ver las vibraciones de la maquina y el estado de la misma.
El entorno ocupacional aparecen los objetivos determinados en el análisis ocupacional están:
* Conocer la estructura ocupacional del mantenimiento
* Definir modelos queestablezcan la relación entre los comportamientos laborales identificados y las funciones productivas y grupos ocupacionales.
* Crear bases de datos sobre los comportamientos laborales con los conocimientos habilidades y destrezas correspondientes a cada nivel de desempeño.

La estructura ocupacional es el conjunto de organización que adopta un conjunto de ocupaciones referidas a un campo o áreade trabajo o desempeño, esto permite establecer la importancia de de unas ocupaciones con respecto a las demás la estructura ocupacional según cargos demuestra que el nivel operario
De mantenimiento es el de mayor porcentaje de personal ocupado.

El análisis de la competencia laboral integra una serie de actividades y destrezas que requieren para realizar la función de dirección yoperativa en él a área de mantenimiento para determinar el tipo y el nivel de desempeño personal en el área de dirección esta ocupada básicamente por :
* Ing. mecánico
* Ing. Eléctrica
* Ing. Electrónica
* Ing. Industrial
* Ing. Química

Las funciones generales de director son diseñar planear, organizar y controlar estudios de factibilidad y evaluación de planes de mantenimiento.Los comportamientos laborales a nivel del personal operativo ya sean profesionales, tecnólogos y técnicos profesionales las funciones generales son operación y mantenimiento de equipos conservación y reparación de equipos además de esto debe tener un manejo de instrumentos y herramientas ,técnicas de cableado , manejo de aplicaciones computacionales y unos conocimientos sobre técnicas de...