Mantenimiento general e integral de estructuras físicas, oficinas, hospitales, casas del poder popular, ambulatorios, oficinas públicas, hogares, edificios, etc

PROGRAMA DE ASISTENCIA TECNICA-BANCO DE LA MUJER

1. IDENTIFICACION DEL PROYECTO

1. Nombre del proyecto

Cooperativa Servicios y Construcciones Civiles R.L.

2. Lugar de ejecución

Estado: Distrito Capital

Municipio: Libertador
Parroquia: San Juan
Comunidad: El Guarataro
Ubicación: Calle Ezequiel Zamora No. 25-1.
Teléfono: 0212-3696722

3.Tipo de actividad a la que se dedicará la Cooperativa

Mantenimiento general e integral de estructuras físicas, oficinas, hospitales, casas del poder popular, ambulatorios, oficinas públicas, hogares, edificios, etc.

4. Duración de la Cooperativa

20 años, prorrogable

5. Integrantes de la Cooperativa

|Acosta R. Segundo|
|Acosta D. Deisy |
|Acosta Manuel Alejandro |
|Marcano Juan José |
|Rivero Rivero Derwin|

6. Representante legal

Segundo Alcides Acosta Rico, C.I. No. 6.002.684

7. Profesionales responsables del Proyecto

Ec. Manuel Acosta. CEV. No. 8574

8. Costo Total del Proyecto

Cincuenta y dos millones setecientos doce mil cuatrocientos setenta y tres con cero céntimos (Bs. Bs. 52.712.473).

9. Aporte Solicitado

Cincuenta y dos millones setecientosdoce mil cuatrocientos setenta y tres con cero céntimos (Bs. Bs. 52.712.473).

2. JUSTIFICACION DEL PROYECTO

1. Identificación del proyecto

Los pequeños negocios de mantenimiento y refacciones mayores, así como reparaciones y mantenimiento en general constituyen hoy en las principales ciudades capitales, alternativas inmediatas para brindar servicios a las empresas, organizaciones ycasas de familias que requieren de mantenimiento preventivo o correctivo, piezas y repuestos vinculados a sus artefactos de uso doméstico o empresarial. Se constituyen en una real respuesta a la generación de empleos en la parroquia, mucho más cuando este tipo de empresa no está muy difundida en la misma. El Estado posee actualmente una red completa de este tipo de pequeños prestadores de servicios,los cuales compiten en el mercado con empresas monopolizadoras que están haciendo que los servicios sean muy elevados. Las ventajas de impulsar pequeños negocios como este radica en su bajo impacto en la compra y en la atención directa a familias de escasos recursos económicos que se ven imposibilitados de adquirir grandes equipos o contratar servicios de reparación donde los precios soninsostenibles, abaratan costos en las organizaciones públicas y garantizan un trabajo justo a la medida del cliente. Se han abierto como una alternativa para generar ingresos a nivel familiar. En el Distrito Capital, muchos de estos negocios constituyen alternativas reales para generar empleos directos sin que ello implique una estructura productiva de gran alcance. Dado el alto nivel de desempleo dealgunas parroquias y a la carencia de fuentes de trabajo importantes, cobra mucha vigencia el establecimiento de pequeñas unidades de servicio estratégico como éstas, que a mediano y largo plazo, incorporadas a un plan de fortalecimiento del sector microempresarial y puedan llegar a constituir verdaderos centros de prestación de servicios de gran escala. Se prevé que cada micro negocio estaríagenerando empleo directo para 5 personas. A largo plazo pudiera generar hasta 10 empleos directos si su plan de inversión se cristaliza progresivamente.

Uno de los mejores aportes de esta cooperativa radica en su capacidad de generar empleo inmediato lo cual contribuiría de manera directa al desarrollo comercial de la parroquia y a la creación de un verdadero efecto económico favorable,...