Mantenimiento industrial

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE COSTA RICA ESCUELA DE INGENIERÍA EN MANTENIMIENTO INDUSTRIAL DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

COMPAÑÍA TEXTIL CENTROAMERICANA S.A. Programa de Mantenimiento Preventivo Y Rediseño de la Red de Aire Comprimido

Práctica de Especialidad para optar por el grado de Bachiller en Ingeniería en Mantenimiento Industrial.

PABLO RUIZ CALERO CARTAGO, COSTA RICA 20021

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE COSTA RICA ESCUELA DE INGENIERÍA EN MANTENIMIENTO INDUSTRIAL DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

COMPAÑÍA TEXTIL CENTROAMERICANA S.A. Programa de Mantenimiento Preventivo Y Rediseño de la Red de Aire Comprimido

Profesor Guía: Ing. Francisco Manuel Mata Coto, Msc. Asesor en la Empresa: Ing. Ronald Morera Soto Alumno: Pablo Ruiz Calero CARTAGO, COSTA RICA2002

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Agradecimiento
Al asesor en la empresa Ing. Ronald Morera Soto, por todo el apoyo brindado durante este proceso. A los compañeros del taller por su valiosa colaboración en la realización de esta práctica profesional. A todas las personas en la Compañía Textil Centroamericana S.A, por su compañerismo demostrado durante el tiempo que permanecí en la empresa. A mi profesor guía, por suvaliosa contribución para el desarrollo de esta práctica A mi madre, a mi hermana y a mis hermanos que, de una u otra manera han contribuido a obtener este título; pero sobre todas las cosa a Dios, por permitir haber alcanzado el sueño de graduarme como un profesional.

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RESUMEN DE LOS PROYECTOS Uno de los últimos requisitos que un estudiante del Instituto Tecnológico de Costa Rica tieneque cumplir para obtener el titulo de Ingeniero en Mantenimiento Industrial con grado de Bachiller, es realizar en una empresa que reúna las condiciones establecidas por la institución, una práctica de especialidad en la que el estudiante sea capaz de aplicar conocimientos adquiridos durante el proceso de formación. Además de brindarle la oportunidad de vivir ese primer contacto con el mundolaboral como un futuro profesional en dicho campo de aplicación. La práctica profesional se realizó en la Compañía Textil Centroamericana S.A., consta de dos proyectos. Uno en el área de la Administración del Mantenimiento y el otro en el área técnica. Estos fueron definidos en estrecha colaboración de el ingeniero a cargo del Dpto. de Mantenimiento de la empresa y el profesor guía. De esta manera seconcreto: un Programa de Mantenimiento Preventivo para el área de la Administración del Mantenimiento y un Rediseño de la Red de Aires Comprimido para la el área de la ingeniería. A. Resumen del Programa de Mantenimiento Preventivo (PMP) El PMP, se seleccionó como una necesidad de la empresa de reducir los constantes paros en las máquinas por reparaciones, los cuales están provocando que el costodel producto final se vea encarecido y su calidad no se la óptima; que los tiempos de entrega se vean alterados o se cumplan demasiados ajustados, hasta el punto que se debe de exigir una mayor carga laboral tanto a los operarios como a los operadores y personal en general. Este PMP se desarrolló, siguiendo las etapas analizadas en el curso de Administración de Mantenimiento I. Las que se aplicaronuna por una, producto de que en la empresa no existían condiciones previas establecidas (máquinas codificadas, parámetros de funcionamiento global claramente definidos), que nos permitieran tener un punto de partida definido. El PMP se aplicó a nueve máquinas, distribuidas en las secciones de Tintorería (cuatro), Acabado Plano (dos) y Acabado Tubular (tres), esto por ser las secciones

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enlas que existe más dependencia del Departamento de Mantenimiento y las que presentan los costos por mantenimiento más elevados. B. Resumen del Rediseño de la Red de Aire Comprimido Este proyecto, se realiza porque se tienen deficiencias en la red de aire comprimido para suministrar el caudal necesario y la presión de trabajo requeridas por las máquinas; es importante destacar que esta fuente de...