Mantenimiento industrial
Páginas: 16 (3976 palabras)
Publicado: 27 de junio de 2010
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE JALISCO
2010
MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
CORRECTIVO, PREDICTIVO, PREVENTIVO.
Marbella MaRiscaL Diaz
INDICE
INTRODUCCION | 4 |
1 GENERALIDADES | |
1.1 INTRODUCCION | 5 |
1.2. CONCEPTOS BASICOS | 6 |
1.3. MANTENIMIENTO | 7 |
1.3.1 FINALIDAD DEL MANTENIMIENTO | 7 |
1.3.2 OBJETIVOS DEL MANTENIMENTO | 8 |
1.3.3 CANTIDAD DE MANTENIMIENTO | 8 |
2TIPOS DE MANTENIMIENTO | |
2.1. CORRECTIVO | 9 |
2.2. PREDICTIVO | 10 |
2.3. PREVENTIVO | 10 |
2.4 MODELO CORRECTIVO | 11 |
2.5 MODELO CONVENCIONAL | 11 |
2.6 MODELO SISTEMATICO | 11 |
2.7 MODELO DE ALTA DISPONIBILIDAD | 11 |
3 PLANEACION | |
3.1. PRINCIPIOS | 12 |
3.2 ¿Qué ES PLANEAR? | 13 |
3.3 CRONOGRAMA | 14 |
4 PROCESOS PRINCIPALES | |
4.1 PROGRAMAS | 15 |
4.2ADMINISTRACION DE REPUESTOS Y MATERIALES | 16 |
4.3 INFORMACION | 16 |
4.4 REPORTES | 17 |
4.5 REPARACION | 18 |
5 ANALISIS DE CAUSAS | |
5.1. CAUSAS | 19 |
5.2 CRITICIDAD | 20 |
5.3. TOMA DE DESICIONES | 21 |
6 IMPORTANCIA DEL MANTENIMIENTO | |
6.1 JUSTIFICACION | 21 |
6.2 VENTAJAS Y DESVENTAJAS | 22 |
7 CONCLUSION | 23 |
INTRODUCCION
El mantenimiento industrial es uno delos ejes fundamentales dentro de la industria, está cuantificado en la cantidad y calidad de la producción; El mismo que ha estado sujeto a diferentes cambios al paso del tiempo; en la actualidad el mantenimiento se ve como una inversión que ayuda a mejorar y mantener la calidad en la producción.
“Si no sabéis a donde vais, probablemente acabaréis en otra parte” Lawrence J. Peter
Elpresente trabajo es un análisis del mantenimiento industrial y lo que conlleva dentro de la industria; es investigado con el afán de ser una herramienta que proporcione conocimientos generales para planear y programar las actividades que se realiza en los diferentes elementos eléctricos y mecánicos dentro de la industria, y tener una visión clara de hacia dónde se quiere llevar a la empresainterventora.
1. GENERALIDADES
2.1. Introducción
El mantenimiento se define como un conjunto de normas y técnicas establecidas para la conservación de la maquinaria e instalaciones de una planta industrial, para que proporcione mejor rendimiento en el mayor tiempo posible.
El mantenimiento ha sufrido transformaciones con el desarrollo tecnológico; a los inicios era visto como actividadescorrectivas para solucionar fallas. Las actividades de mantenimiento eran realizadas por los operarios de las maquinas; con el desarrollo de las máquinas se organiza los departamentos de mantenimiento no solo con el fin de solucionar fallas sino de prevenirlas, actuar antes que se produzca la falla en esta etapa se tiene ya personal dedicado a estudiar en que período se produce las fallas con elfin de prevenirlas y garantizar eficiencia para evitar los costes por averías.
Actualmente el mantenimiento busca aumentar y confiabilizar la producción; aparece el mantenimiento preventivo, el mantenimiento predictivo, el mantenimiento proactivo, la gestión de mantenimiento asistido por computador y el mantenimiento basado en la confiabilidad.
De los párrafos anterioresse distingue claramente los objetivos del mantenimiento sin embargo contrastamos con el siguiente párrafo:
“Los objetivos del mantenimiento los podemos resumir en:
1. Garantizar el funcionamiento regular de las instalaciones y servicios.
2. Evitar el envejecimiento prematuro de los equipos que forman parte de las instalaciones.
3. Conseguir ambos objetivos a un costo razonable”
Lamisión del mantenimiento es implementar y mejorar en forma continúa la estrategia de mantenimiento para asegurar el máximo beneficio a nuestros clientes mediante prácticas innovadoras, económicas y seguras.
2.2. Conceptos básicos
Aclaremos algunas de las terminologías que vamos a utilizar en el transcurso del análisis del mantenimiento:
a. Mantener. Conjunto de acciones para...
2010
MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
CORRECTIVO, PREDICTIVO, PREVENTIVO.
Marbella MaRiscaL Diaz
INDICE
INTRODUCCION | 4 |
1 GENERALIDADES | |
1.1 INTRODUCCION | 5 |
1.2. CONCEPTOS BASICOS | 6 |
1.3. MANTENIMIENTO | 7 |
1.3.1 FINALIDAD DEL MANTENIMIENTO | 7 |
1.3.2 OBJETIVOS DEL MANTENIMENTO | 8 |
1.3.3 CANTIDAD DE MANTENIMIENTO | 8 |
2TIPOS DE MANTENIMIENTO | |
2.1. CORRECTIVO | 9 |
2.2. PREDICTIVO | 10 |
2.3. PREVENTIVO | 10 |
2.4 MODELO CORRECTIVO | 11 |
2.5 MODELO CONVENCIONAL | 11 |
2.6 MODELO SISTEMATICO | 11 |
2.7 MODELO DE ALTA DISPONIBILIDAD | 11 |
3 PLANEACION | |
3.1. PRINCIPIOS | 12 |
3.2 ¿Qué ES PLANEAR? | 13 |
3.3 CRONOGRAMA | 14 |
4 PROCESOS PRINCIPALES | |
4.1 PROGRAMAS | 15 |
4.2ADMINISTRACION DE REPUESTOS Y MATERIALES | 16 |
4.3 INFORMACION | 16 |
4.4 REPORTES | 17 |
4.5 REPARACION | 18 |
5 ANALISIS DE CAUSAS | |
5.1. CAUSAS | 19 |
5.2 CRITICIDAD | 20 |
5.3. TOMA DE DESICIONES | 21 |
6 IMPORTANCIA DEL MANTENIMIENTO | |
6.1 JUSTIFICACION | 21 |
6.2 VENTAJAS Y DESVENTAJAS | 22 |
7 CONCLUSION | 23 |
INTRODUCCION
El mantenimiento industrial es uno delos ejes fundamentales dentro de la industria, está cuantificado en la cantidad y calidad de la producción; El mismo que ha estado sujeto a diferentes cambios al paso del tiempo; en la actualidad el mantenimiento se ve como una inversión que ayuda a mejorar y mantener la calidad en la producción.
“Si no sabéis a donde vais, probablemente acabaréis en otra parte” Lawrence J. Peter
Elpresente trabajo es un análisis del mantenimiento industrial y lo que conlleva dentro de la industria; es investigado con el afán de ser una herramienta que proporcione conocimientos generales para planear y programar las actividades que se realiza en los diferentes elementos eléctricos y mecánicos dentro de la industria, y tener una visión clara de hacia dónde se quiere llevar a la empresainterventora.
1. GENERALIDADES
2.1. Introducción
El mantenimiento se define como un conjunto de normas y técnicas establecidas para la conservación de la maquinaria e instalaciones de una planta industrial, para que proporcione mejor rendimiento en el mayor tiempo posible.
El mantenimiento ha sufrido transformaciones con el desarrollo tecnológico; a los inicios era visto como actividadescorrectivas para solucionar fallas. Las actividades de mantenimiento eran realizadas por los operarios de las maquinas; con el desarrollo de las máquinas se organiza los departamentos de mantenimiento no solo con el fin de solucionar fallas sino de prevenirlas, actuar antes que se produzca la falla en esta etapa se tiene ya personal dedicado a estudiar en que período se produce las fallas con elfin de prevenirlas y garantizar eficiencia para evitar los costes por averías.
Actualmente el mantenimiento busca aumentar y confiabilizar la producción; aparece el mantenimiento preventivo, el mantenimiento predictivo, el mantenimiento proactivo, la gestión de mantenimiento asistido por computador y el mantenimiento basado en la confiabilidad.
De los párrafos anterioresse distingue claramente los objetivos del mantenimiento sin embargo contrastamos con el siguiente párrafo:
“Los objetivos del mantenimiento los podemos resumir en:
1. Garantizar el funcionamiento regular de las instalaciones y servicios.
2. Evitar el envejecimiento prematuro de los equipos que forman parte de las instalaciones.
3. Conseguir ambos objetivos a un costo razonable”
Lamisión del mantenimiento es implementar y mejorar en forma continúa la estrategia de mantenimiento para asegurar el máximo beneficio a nuestros clientes mediante prácticas innovadoras, económicas y seguras.
2.2. Conceptos básicos
Aclaremos algunas de las terminologías que vamos a utilizar en el transcurso del análisis del mantenimiento:
a. Mantener. Conjunto de acciones para...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.