mantenimiento industrial
Páginas: 2 (381 palabras)
Publicado: 24 de febrero de 2014
MANTENIMIENTO ESBELTO
El mantenimiento esbelto es una operación de mantenimiento proactivo que emplea actividades de mantenimiento planificado y programado a través del mantenimiento productivototal, usando estrategias desarrolladas a través de la aplicación de la decisión lógica del mantenimiento centrado en la confiabilidad (RCM) y practicada por equipos empoderados (auto dirigidos),usando procesos de 5S, eventos de mejora Kaizen y mantenimiento autónomo entre otros sistemas de mejora de procesos, con el fin de reducir costos de producción disminuyendo los costos de mantenimiento.PROPÓSITOS DEL MANTENIMIENTO ESBELTO
Obtener una mejora continua de los procesos.
Reducir los costos del mantenimiento.
Aumentar la confiabilidad operacional y mantener ladisponibilidad de los activos.
Mantener el margen de utilidad.
Anulación de los mandos y el remplazo por el liderazgo.
Aumentar los márgenes de calidad de los equipos.
Dar mayor vida útil a lamaquinaria y a los equipos.
OBJETIVOS DEL MANTENIMIENTO ESBELTO
Emplear el valor más alto de efectividad y eficiencia en las actividades de mantenimiento a fin de asegurar la disponibilidadde los activos y explicar la implantación de mejores prácticas para así manejar eficientemente los mantenimientos.
La implantación del Mantenimiento Esbelto es importante en diferentes áreas, yaque se emplean diferentes herramientas, por lo que beneficia a la empresa y sus empleados. Algunos de los beneficios que genera son:
• Reducción de 50% en costos de producción
• Reducción deinventarios
• Reducción del tiempo de entrega (lead time)
• Mejor Calidad
• Menos mano de obra
• Mayor eficiencia de equipo
• Disminución de los desperdicios
-Sobreproducción
-Tiempo de espera(los retrasos)
-Transporte
-El proceso
-Inventarios
-Movimientos
-Mala calidad
la implementación del mantenimiento esbelto en una empresa contribuye directamente a la...
El mantenimiento esbelto es una operación de mantenimiento proactivo que emplea actividades de mantenimiento planificado y programado a través del mantenimiento productivototal, usando estrategias desarrolladas a través de la aplicación de la decisión lógica del mantenimiento centrado en la confiabilidad (RCM) y practicada por equipos empoderados (auto dirigidos),usando procesos de 5S, eventos de mejora Kaizen y mantenimiento autónomo entre otros sistemas de mejora de procesos, con el fin de reducir costos de producción disminuyendo los costos de mantenimiento.PROPÓSITOS DEL MANTENIMIENTO ESBELTO
Obtener una mejora continua de los procesos.
Reducir los costos del mantenimiento.
Aumentar la confiabilidad operacional y mantener ladisponibilidad de los activos.
Mantener el margen de utilidad.
Anulación de los mandos y el remplazo por el liderazgo.
Aumentar los márgenes de calidad de los equipos.
Dar mayor vida útil a lamaquinaria y a los equipos.
OBJETIVOS DEL MANTENIMIENTO ESBELTO
Emplear el valor más alto de efectividad y eficiencia en las actividades de mantenimiento a fin de asegurar la disponibilidadde los activos y explicar la implantación de mejores prácticas para así manejar eficientemente los mantenimientos.
La implantación del Mantenimiento Esbelto es importante en diferentes áreas, yaque se emplean diferentes herramientas, por lo que beneficia a la empresa y sus empleados. Algunos de los beneficios que genera son:
• Reducción de 50% en costos de producción
• Reducción deinventarios
• Reducción del tiempo de entrega (lead time)
• Mejor Calidad
• Menos mano de obra
• Mayor eficiencia de equipo
• Disminución de los desperdicios
-Sobreproducción
-Tiempo de espera(los retrasos)
-Transporte
-El proceso
-Inventarios
-Movimientos
-Mala calidad
la implementación del mantenimiento esbelto en una empresa contribuye directamente a la...
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