Mantenimiento Industrial

ELABORACION DEL PLAN DE MANTENIMIENTO INDUSTRIAL DEL CDFF.
1. OBJETIVOS DEL PLAN DE MTTO EN EL CDFF:
Establecer el lenguaje, el enfoque y el criterio del servicio de limpieza y mantenimiento que requiere la empresa FARMATODO en el CDF.
Realizar Auditorías de mantenimiento industrial periódicas para conceptualizar el seguimiento y la gestión como parte diaria de la medición del servicio.Elaborar estudios precisos de mantenibilidad de los equipos utilizados y/o necesarios en la operación con su respectiva Codificación.
Estructuración rigurosa del plan del mantenimiento.
Diseño y optimización de planes de mantenimiento preventivo.
Elaboración de formatos y códigos en rutinas y actividades.
Gestión y soporte documental.
Reorganización de RRHH y equipos de trabajo.
Implantación de PM-CDFF.2. GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO


En la Gestión de Mantenimiento del servicio de LIMPIEZA se debe tener en cuenta primordialmente el aspecto ECOLOGICO, y de allí se tiene como punto de partida elaborar un plan que permita prestar un servicio sostenible que se encargue de todos los desechos residuales, dándole un manejo amigable con el medio ambiente y cumpliendo con la reglamentación de ley, eneste servicio la empresa ejecutante deberá poner a disposición del ente contratante todo el personal necesario para realizar la limpieza bajo las directrices diseñadas única y exclusivamente por nuestra empresa previa revisión y autorización de FARMATODO, siempre bajo la única responsabilidad legal del contratista, el cual es considerado como el único patrono y responderá individualmente delcumplimiento de todas las obligaciones contractuales que de su relación se deriven, igualmente en el ámbito operativo dicho personal se distribuirá en los horarios asignados y sus tareas contemplaran básicamente labores rutinarias de limpieza que contribuyen en general con el mantenimiento excelente del galpón CDF FARMATODO.
3. ALCANCE DEL SERVICIO:
Se tiene por alcance del servicio las dispuestas ademásde las presentadas en la cotización previa entregada por el contratista y las modificaciones que por recomendación y en concordancia con el ente contratante FARMATODO han sido discutidas, aclaradas, y corregidas, las detalladas a continuación:
Para el servicio de mantenimiento y limpieza ecológico general del CDF FARMATODO se requiere básicamente de:
PLAN DE MANTENIMIENTO A EJECUTAR DETALLADO.SUMINISTRO DE MAQUINAS, HERRAMIENTAS E INSUMOS.
PERSONAL DEBIDAMENTE IDENTIFICADO Y EQUIPADO.
JORNADAS Y HORARIOS ACORDES A LA NECESIDAD.
RECURSOS NECESARIOS PARA CUBRIR LA LIMPIEZA.
RECURSOS ESPECIALIZADOS PARA EL RECICLAJE.

CUADRO RESUMEN DE LA DISTRIBUCIÓN DEL PERSONAL:

4. ESTRUCTURA DEL SERVICIO:
4.1. DEFINICION DE ROLES DELOS RECURSOS ASIGNADOS:

GERENTE: El Gerente deberá planificar lasactividades de mantenimiento (conjuntamente en concordancia con las contempladas en este manual de Mantenimiento y aprobadas por el encargado del ente contratante) asignando recursos necesarios para desarrollar dichas actividades; además estará a cargo de revisar los Materiales, estado de máquinas, criticidad del trabajo, Servicios extras encargado de la Asignación de los recursos, y posee laresponsabilidad de la coordinación con el supervisor de Operaciones y el de control de personal para generar la medición periódica del servicio.

SUPERVISOR DE OPERACIONES: este recurso será el encargado de velar por el cumplimiento a cabalidad de las Operaciones asignadas por actividad o rutina planificada y será el responsable de evaluar diariamente el avance en las tareas a ejecutarse como parte delplan de mantenimiento rutinario del CDF FARMATODO.

SUPERVISOR DE CONTROL DE PERSONAL: este recurso será el encargado de controlar al RRHH los aspectos de horarios de entrada, salida, descanso, amonestación por incumplimiento de obligaciones laborales, por inasistencia injustificada, autenticidad de reposo, en fin todo lo que contribuya a garantizar el más eficiente control al personal contratado...