Mantenimiento Preventivo, Correctivo Y Predictivo

Adbeel Estrada Martínez
Mecatronica
6 – E
CBTis 97
Realizar Mantenimiento Predictivo, Preventivo y Correctivo a sistemas mecánicos
Ing. Zaira Aurora Villa Juárez
Mantenimiento en General

Introducción______________________________________3
Contenido________________________________________4
Principio del mantenimiento en Gral___________________4
Objetivos deMantenimiento__________________________4
Clasificación de Fallas______________________________5
* Fallas Tempranas______________________________5
* Fallas Adultas_________________________________5
* Fallas Tardias_________________________________5
Tipos de Mantenimiento_____________________________5
* Mantenimiento para usuario______________________5
* Mantenimiento correctivo________________________5* Mantenimiento preventivo________________________7
* Mantenimiento predictivo________________________8
Mantenimiento Productivo Total (TPM) _________________8
Conclusiones____________________________________10
Se pretende….
Se pretende a que con este informe se sepa la diferencia de los distintos mantenimientos y en qué momentos se deben de usar, con que finalidad fueron creados y queinfluencias tiene sobre los demás departamentos de la fábrica.
También se denotan los 3 diferentes mantenimientos principales los cuales son;
* Mantenimiento correctivo: aquel en el que se reparan las diferentes partes de la maquinaria en el momento en que dejan de funcionar o empiezan a fallar.
* Mantenimiento preventivo: consiste en seguir las instrucciones del fabricante, que sedetallan en el manual del equipo por tipo de servicio y los espacios de tiempo en que deben realizarse las operaciones de mantenimiento.
* Mantenimiento predictivo: cuando se realizan diagnósticos o mediciones que permiten predecir si es necesario realizar correcciones o ajustes antes de que ocurra una falla.
Después de que estos 3 mantenimientos se aplicaran o se trataran de aplicar en la mayoríade las empresas se vio la necesidad que no solo el personal que realiza mantenimiento sea el asignado para realizar labores, debido a esto se creó el TPM o mantenimiento productivo total el cual implica desde los altos rangos de mantenimiento asease gerencia hasta los más bajos puestos de mantenimiento.
En este apartado también se verá como mantenimiento se involucró en las empresas, como sesigue comportando y consecuencias conlleva dentro de la empresa.

MANTENIMIENTO EN UN AMBITO GENERAL
Mantenimiento es la acción de mantener o repara un equipo el cual necesite tal acción. En ingeniería se podría describir como la comprobación, reparación, ajuste, remplazo o medición de algún equipo o parte del equipo para que pueda interpretar y elaborar de acuerdo a las funciones dadas por elfabricante.
En otro aspecto industrial se podría decir que las funciones de mantenimiento no son misceláneas pero se tienen que realizar las funciones como si fueran misceláneos.
Esta ideología se tomó debido a que los grandes empresas empezaron a producir en serie, lo que ocasionaba el desgaste de las máquinas y salían a relucir los desperfectos de fabrica de las máquinas, por tales problemas ysituaciones se crea el departamento de mantenimiento pero con la creación de tal departamento conllevo a su gran necesidad e involucramiento en la empresa en lo cual destacan:
* La imagen y seguridad ambiental de la compañía
* Costos de producción
* Calidad del producto
* Seguridad e higiene
* Realizar actividades con vista de una innovación
* Calidad de los servicios.Debido a estas acciones el departamento de mantenimiento tuvo que rendir cuentas en los ámbitos anteriores lo que lo obligo a mantener en excelentes condiciones, la herramienta y la maquinaria, su propio equipo de trabajo entre otros puntos para liberar de riesgos el área laboral.
Para la cuestión de los costos usados en el área de mantenimiento se exigió que mantenimiento tuviera una organización...