Mantenimiento preventivo

Páginas: 2 (486 palabras) Publicado: 8 de abril de 2011
MANTENIMIENTO PREVENTIVO

A mi concepto la mejor opción es el mantenimiento preventivo en vista de que como su mismo nombre lo dices se encarga de prevenir y tratar de evitar las fallas en lossistemas y/o maquinaria en una empresa, esto basado en que, al prevenir también evitamos paros en el sistema los cuales representarían para la empresa perdidas.
También hay que tener en cuenta que estemantenimiento es llevado a cabo por el personal de la empresa o la industria dándole así confianza al trabajador y como lo mencionaba antes tratando en lo máximo de evitar fallos en los procesos, estohaciendo o llevando a cabo una serie de pasos
El mantenimiento preventivo puede variar de simples rutas de lubricación o inspección hasta el más complejo sistema de monitoreo en tiempo real de lascondiciones de operación de los equipos.
Algunos pasos para llevar a cabo un mantenimiento preventivo efectivo son:
*Determinar metas y objetivos: Fijar que es lo que realmente se quiere obtener coneste mantenimiento
*Establecer los requerimientos para el mantenimiento preventivo: Que debe incluir y donde debe iniciar dicho mantenimiento.
El mantenimiento preventivo ahorra tiempo y dinero,ayuda a proteger sus equipos, mejora el rendimiento y alarga la vida de los mismos. Para conseguir todo esto es necesario tener en cuenta y prevenir los posibles fallos a los que se ven expuestos losequipos, algunos beneficios del MP son:
*Reducir las fallas y tiempo muerto
*Incrementa la vida de los equipos
*Mejora la utilización de recursos
*Reduce niveles de inventario
*Ahorro en el factormonetario.
Pero como todo tiene sus costos lo cuales se basan más que todo en lo siguiente:
*Tiempo Extra
*Tiempo de ayudantes
*Mano de Obra
*Entrenamiento
Y por último pero no por eso lo menosimportante los costos, los cuales pueden ser periódicos por ejemplo se puede llegar a necesitar personal adicional y ser entrenado, entre otros.
En cualquier implementación de un programa específico...
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