Mantenimiento preventivo
La Universidad con Liderazgo
CARRERA DE INGERIERIA EN PRODUCCION INDUSTRIAL
MONOGRAFIA
PROGRAMA DE MANTENIMIENTO EN SALA DE CORTE STAR
PRESENTADO POR:
CARLOS GEOVANY GALLARDO BANEGAS
CUENTA: 236082015
PREVIA OPCIÓN AL TITULO DE:
INGENIERIA EN PRODUCCION INDUSTRIAL EN EL GRADO DE LICENCIATURA
EL PROGRESO, YORO.DICIEMBRE, 2013.
Universidad Tecnológica de Honduras
La universidad con Liderazgo
Autoridades Académicas
Presidente de Junta Directiva: Lic. Roger D. Valladares
Vicerrector: Máster Javier Mejía
Director Académico: Máster Carlos Young
Secretario General: Máster Edwin Romell Galo
Director de carrera: Ing. Denis Aguilar
AutoridadesAcadémicas Locales
Director de Campus: Lic. Miguel Ángel Lemus S.
Coordinador de Carrera: Ing. Jorge Córdova
El Progreso, Yoro. DICIEMBRE, 2013
FRONTISPICIO
¨Mira que te mando que te esfuerces y seas valiente; no temas ni desmayes, porque Jehová tu Diosestará contigo en dondequiera que vallas.¨ (Josue, 1960)
AGRADECIMIENTO
A Dios todopoderoso por guiarme en este camino del saber, dándome así la fortaleza para llegar hasta el final de esta meta.
A mis padres, ya que ellos me han enseñado la importancia de estudiar para ser alguien en la vida.
A mi esposa por estar siempre a mi lado apoyándome incondicionalmente en lo que necesito.
A mishermanos ya que con su ayuda valiosa he logrado llegar a mi meta.
A mis amigos y amigas que han aportado su colaboración para ir abriendo camino en las dificultades.
A mis catedráticos que me han formado en el proceso del aprendizaje además de sus consejos a tiempo.
DEDICATORIA
A Dios creador del universo que me da la fuerza y coraje para llegar hasta el final.
A mis padres, Rosa Banegas yJuan Gallardo por darme consejos sabios.
A mis hermanos, Jorge Torres y Nahún López.
A mi sobrina, Suany Suyapa Torres Caballero (Q.D.D.G.)
A mi esposa, Reina Sánchez.
A mis hijos, Daniel Gallardo y Abigail Gallardo.
INDICE
XLVI
Oportunidades: LIX
Fortalezas: LX
Debilidades: LX
FORTALEZAS: LXI
OPORTUNIDADES: LXII
DEBILIDADES: LXII
AMENAZAS: LXIII
Fuente: ElaboraciónPropia. XCIII
Fuente: Elaboración Propia. XCV
5.1.2.1 Objetivo general 124
5.1.2.2 Objetivos específicos. 124
Ventajas 127
Desventajas 127
Pasos para implementar Mantenimiento Preventivo. 128
Tabla 14 140
Costo anual causado por paro de máquina. 140
L. 2, 037,261.60 140
Costo de mantenimiento correctivo. 140
L. 1, 940,850.00 140
TOTAL 140
L. 3, 978,111.6 140
Capacitación 140
L.43,355.47 140
Programa de mantenimiento preventivo 140
L. 12,000.00 140
Prueba piloto 140
L. 13,714.86 140
TOTAL 140
L. 69,070.33 140
Costo por máquina mala 140
(Costo 11hrs de paro en el turno x 87 turnos) 141
(L.23, 416.80 x 87) 141
141
L. 2, 037,261.60 141
Prueba piloto M.P. 141
(Costo 7½ hrs x 87 turnos) 141
(L.15,966 x 87 turnos) 141
L.1, 389, 042.00 141
TOTAL 141
L. 648, 219.60 141
PRI= 1/ROI 142
PRI=1/9.3849= 0.10655 142
0.10655*12meses=1.2786 mes 142
0.2786*30días=8.358 días 142
0.358*24horas=8.592 horas 142
0.592*60mints.=35.52 minutos 142
Índice de tablas
Tabla 1 Maquinaria de mayor ocurrencia de paro XCIII
Tabla 2 Costo de lubricantes prueba piloto XCIV
Tabla 3 Costo de repuestode la prueba piloto XCIV
Tabla 4 Costo prueba piloto en el mes XCV
Tabla 5 Asignación de lotes XCVII
Tabla 6 Hilos requeridos para la línea CIV
Tabla 7 Costo por hilo faltante en línea de producción por turno CV
Tabla 8 Horas de máquina mala CXI
Tabla 9 Producción por turno en corte CXII
Tabla 10 Horas extras en corte por turno CXIII
Tabla 11 Tiempo promedio para realizar un lote CXIV...
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