Mantenimiento Preventivo

Mantenimiento Preventivo
Incrementar la disponibilidad de los equipos.
Reducir las fallas.
Mejorar y eficiente la utilización de la mano de obra.

Requerimientos para el mantenimientopreventivo.
a) Maquinaria y Equipo:
Determinar cuál es la maquinaria y equipo más crítico.

Hacer de su programa de mantenimiento preventivo donde participen todos los departamentos.

b) Áreas deoperación:
Seleccionar un departamento o sección de la planta para facilitar el inicio.

c) Decidir si se van a incluir disciplinas adicionales al programa de mantenimiento preventivo:
Debedeterminar si implementará rutas de lubricación, realizar inspecciones y hacer ajustes y/o calibraciones, o cambiar partes en base a frecuencia y o uso.

Inspecciones periódicas de monitoreo, y análisisde aceite (el cual es parte de un mantenimiento predictivo).

Lecturas y monitoreo de cualquier sistema o subsistema.

La maquinaria y equipo que seleccionó para incluir en el programa,determinará si necesita disciplinas adicionales de mantenimiento preventivo.

d) Declarar la posición del mantenimiento preventivo:
Extender exactamente el mayor propósito del programa de mantenimientopreventivo.

e) Medir el mantenimiento preventivo:
Medir el progreso, ya que el programa puede llegar a fallar.

Si no se mide los resultados no podrá afinar el programa.

f) Desarrollar unplan de entrenamiento.
No necesitamos mencionar demasiado sino solo la invariabilidad del requerimiento de un entrenamiento completo y consistente, determine estos requerimientos y desarrolle un plancomprensible para acoplarlo a la línea de tiempo establecida que desarrolló.

g) Reunir y organizar los datos.
Es necesario recabar todos los resultados obtenidos para para poder.


Pasos paraestablecer programa de mantenimiento preventivo:
a) Los equipos que incluya en el programa de mantenimiento preventivo deben de estar en el listado de equipos.
b) Se requiere de una tabla de...