Mantenimiento Preventivo

Podemos definir el Mantenimiento, como el mecanismo idóneo con que cuenta la administración de una empresa para:
Mantener las instalaciones y el equipo a estándares aceptables de rendimientooperativo y confiabilidad haciendo un fuerte énfasis en los PM preventivo.
Optimizar la efectividad de la inversión en mantenimiento, mediante análisis de costo y planificación de vida útil
Maximizar lavida útil de los vienes de la empresa, productividad y eficiencia mediante planes pro-activos de planificación de mantenimiento y programación de recursos y control.
Para lograr estos objetivos desdeun punto de vista técnico, se deberán establecer guias de inspección de mantenimiento preventivo, norma llevada a cabo por la industria moderna a fin de no interrumpir los trabajos; hacer que losedificios, instalaciones y equipos duren mucho más.
Combatir el desgaste a través de medidas preventivas, sustituir la pieza antes que ocurra la falla que usa todo un sistema, es a grandes rasgos, laforma de cuidar las instalaciones y los equipos.

Por lo anterior descrito, podemos deducir que se requiere un sistema que observe rigurosamente todas aquellas medidas que reduzcan a mínimo el desgastey la destrucción, tal sistema es el principio de los planes de mantenimiento y podemos definir, al menos tres:
Hacer una lista de todo el equipo en varias clasificaciones mayores: Obra Civil, Casade máquinas y Equipos electromecánicos.
Elaborar un programa de inspecciones periódicas y de atención para cada equipo o instalación, tomando en cuenta los catálogos de los fabricantes y lasexperiencias obtenidas.
Mantener un archivo sencillo , que permita controlar que las inspecciones se realicen de acuerdo con el programa, dando informes sobre el estado de instalaciones y equipo, su ubicacióny fechas en que han sido revisados, así como la atención que se les ha dado y los materiales que se han usado para este fin.
Aspectos Generales

El departamento de mantenimiento realizará una...