Mantenimiento preventivo
Páginas: 2 (364 palabras)
Publicado: 9 de octubre de 2010
INSTITUTO TECNOLOGICO DE MATAMOROS
Ing. Industrial
UNIDAD # 3
Materia: administración del mantenimiento
Profesor: Héctor Javier urbano Gómez
Alumno: Juan José Guerrero Escobar.
H.Matamoros Tamps.
Introducción
Muchas empresas que cuentan con equipo de alta calidad y tecnología piensan que como utilizan aparatos que no necesitan mucho mantenimiento no pueden llegar afallar pero en este ensayo veremos cómo es necesario que cada planta tenga su propio plan de contingencia y así poder evitar daños mayores a la misma, y posibles paros totales.
Desarrollo
Un plan decontingencia es un tipo de plan de emergencia que presenta una estructura estratégica que ayuda a controlar una emergencia y a minimizar sus consecuencias negativas.
Los objetivos del plan decontingencia son:
* Asegurar la capacidad de supervivencia de la compañía
* Proteger y conservar los activos de la empresa de riesgos
* Reducir la probabilidad de las perdidas
La funciónprincipal de un Plan de Contingencia es la continuidad de las operaciones de la empresa su elaboración la dividimos en cuatro etapas:
1. Evaluación.
2. Planificación.
3. Pruebas de viabilidad.
4.Ejecución.
Las tres primeras hacen referencia al componente preventivo y la última a la ejecución del plan una vez ocurrido el siniestro.
La planificación aumenta la capacidad de organización en casode siniestro sirviendo como punto de partida para las respuestas en caso de emergencia.
Debe ser un documento “vivo”, actualizándose, corrigiéndose, y mejorándose constantemente. No se trata de undocumento que deba ser revisado exhaustivamente y fecha fija, sino de un documento que esté en permanente estado de cambio.
Los planes de contingencia deberán ser realistas y eficaces. Deberá existirun mecanismo para determinar qué plan de contingencia alternativo se instrumentará, tomando en consideración la eficiencia con respecto al costo. En situaciones de crisis, el rendimiento con...
Ing. Industrial
UNIDAD # 3
Materia: administración del mantenimiento
Profesor: Héctor Javier urbano Gómez
Alumno: Juan José Guerrero Escobar.
H.Matamoros Tamps.
Introducción
Muchas empresas que cuentan con equipo de alta calidad y tecnología piensan que como utilizan aparatos que no necesitan mucho mantenimiento no pueden llegar afallar pero en este ensayo veremos cómo es necesario que cada planta tenga su propio plan de contingencia y así poder evitar daños mayores a la misma, y posibles paros totales.
Desarrollo
Un plan decontingencia es un tipo de plan de emergencia que presenta una estructura estratégica que ayuda a controlar una emergencia y a minimizar sus consecuencias negativas.
Los objetivos del plan decontingencia son:
* Asegurar la capacidad de supervivencia de la compañía
* Proteger y conservar los activos de la empresa de riesgos
* Reducir la probabilidad de las perdidas
La funciónprincipal de un Plan de Contingencia es la continuidad de las operaciones de la empresa su elaboración la dividimos en cuatro etapas:
1. Evaluación.
2. Planificación.
3. Pruebas de viabilidad.
4.Ejecución.
Las tres primeras hacen referencia al componente preventivo y la última a la ejecución del plan una vez ocurrido el siniestro.
La planificación aumenta la capacidad de organización en casode siniestro sirviendo como punto de partida para las respuestas en caso de emergencia.
Debe ser un documento “vivo”, actualizándose, corrigiéndose, y mejorándose constantemente. No se trata de undocumento que deba ser revisado exhaustivamente y fecha fija, sino de un documento que esté en permanente estado de cambio.
Los planes de contingencia deberán ser realistas y eficaces. Deberá existirun mecanismo para determinar qué plan de contingencia alternativo se instrumentará, tomando en consideración la eficiencia con respecto al costo. En situaciones de crisis, el rendimiento con...
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