Mantenimiento Productivo Total

Páginas: 3 (681 palabras) Publicado: 14 de septiembre de 2015
Capacitación Mejora
Continua
Mantenimiento Productivo
Total (TPM)

Sergio Riline

1

OBJETIVOS



Comprender el concepto y metodología
del TPM.
Aplicación para detectar el origen de las
fallas yestablecer medidas de bloqueo.

2

Clases de Mantenimiento


Mantenimiento Correctivo:

Es el que se realiza después que

una falla ocurre.


Mantenimiento Preventivo:



Mantenimiento Predictivo:

Prevención del Mantenimiento:

Conjunto de acciones ejecutadas
en intervalos fijos o criterios preestablecidos para bloquear las causas
potenciales de fallas en los equipos.
Acciones de inspecciónque
permiten prever cuando una pieza o componente estará próxima de su
límite de vida útil.
Es la retroalimentación al
fabricante, buscando la prevención de fallas y el aumento de su
mantenibilidad.3

Mantenimiento Productivo


Puede ser entendido como la mejor aplicación de los
diversos métodos de mantenimiento,
buscando
optimizar los factores económicos de la producción,
garantizando lamejor utilización y mayor
productividad de los equipos con el costo más bajo.



Tiene como principio que las acciones del
Departamento de Mantenimiento son insuficientes y
busca estrechamente lacolaboración con otros
departamentos de la empresa, principalmente
Producción.
4

Mantenimiento Productivo Total


Introduce el Concepto de Mantenimiento
Autónomo, que es una estrategia simple y
prácticaque involucra a los operadores de los
equipos en las actividades de mantenimiento,
principalmente en la limpieza, lubricación e
inspecciones visuales.



La base del mantenimiento autónomo es lapráctica de las 5 S.
5

Mantenimiento Productivo Total
RESPONSABILIDAD TOTAL DEL
EQUIPO DE MANTENIMIENTO +
PARTICIPACION DE LA TOTALIDAD
DE LOS EMPLEADOS.

6

¿Porque ocurren las fallas?


Falta deresistencia



Uso Inadecuado



Mantenimiento Inadecuado

7

Problemas comunes en países de
vías de desarrollo


Falta de conciencia acerca de la importancia del
mantenimiento



Mecánicos no...
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