mantenimiento a troqueles
Minimizar la suma de los siguientes valores
Cp + Cm + Ci
donde: Cp : Pérdida de producción originada por averías o paros de máquina. Cm : Costes propios deMantenimiento. Ci : Costes de los recambios de los útiles.
3
¿Que requiere el Mantenimiento?
Mantenimiento
AMFE de Proceso / Utillaje Personal capacitado Procedimientos de actuación Agenda detrabajo Herramientas de diagnóstico Herramientas de diagnóstico
4
Las 6 grandes pérdidas
Tiempos muertos por Averías
Ajustes en máquina
Repetición de los trabajos
MantenimientoDeficiente Mantenimiento
Paros incontrolados
Deficiente Rendimiento
5
Costes de la NO Calidad
10 8 6 4 2 0 Espanya Europa Japón
Porcentajes en % de los costes de la NO Calidad respecto a lasventas de las Empresas
6
El Mantenimiento NO es …
◊ ◊ ◊ ◊ ◊ ◊
Improvisación. Desconocimiento de los útiles. Descontrol. Desorganización. Reparar por reparar. ......
7
Efectos de unmal Mantenimiento ◊ ◊ ◊ ◊ ◊ Piezas defectuosas. Paros de producción. Pérdidas económicas. Perdida de clientes. .....
8
Beneficios de un buen Mantenimiento
Mayor calidad de piezas. Reducciónde los paros. Aumento de la producción. Reducción de los costes. Optimización de los recursos. Satisfacción del cliente. .....
9
Requisitos para un buen Mantenimiento
◊ Crear PAUTAS DETRABAJO. ◊ Buen CONOCIMIENTO de los útiles.
Objetivo
Realizar un plan de mantenimiento preventivo de la maquina troaueladora para minimizar los riesgos de falla.
Objetivo particulares
Dar aconocer conjuntamente los principales riesgos comunes de la troqueladora y la minerva de presión plana, de su proceso de trabajo y las protecciones más adecuadas tendentes a evitar la actualización deestos riesgos.
* Servicio de mantenimiento preventivo a un troquel
* Revisión a motores
* Verificar el sistema de lubricación
* Limpieza general del troquel
* Verificar el estado de bandas...
Regístrate para leer el documento completo.