Mantenimiento A Una Prensa

Universidad Nacional Experimental de Guayana
Vicerrectorado Académico
VII Semestre- Ingeniería Industrial
Cátedra: PID I






PLAN DE MEJORAS PARA LA GESTIÓN DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO A LA PRENSA SIGURD, UBICADA EN LA
EMPRESA METALMEG, S.A. PUERTO ORDAZ –
ESTADO BOLÍVAR



Profesora: Integrantes:
Morales Cruzvi Plazas Ana
Sánchez David
Ruiz AlejandraMarín Roumer
Pérez Jhoselin
Sosa Dayana
Rodríguez Gaudis
Colmenares Andreina
Camacho Beatriz
Ramírez Rubén





Mayo, 2012

EL PROBLEMA

Planteamiento del problema

El mantenimiento cobra cada vez más importancia, debido a los altos niveles de competencia, tanto nacional como internacional que en la actualidad se presenta, es por estarazón, que constantemente debe evaluarse el proceso de planificación y ejecución del mismo. Las operaciones de mantenimiento tienen lugar frente a la constante amenaza que implica la ocurrencia de una falla o error en un sistema, maquinaria, o equipo. Existe además una necesidad de optimizar el rendimiento de las unidades y componentes industriales (mecánicos, eléctricos, y electrónicos) de los procesosdentro de las instalaciones de una planta industrial.
El Estado Bolívar con el transcurso de los años se ha convertido en uno de los más importantes generadores de piezas, ya que, en dicho estado se encuentran grandes cantidades de minas, las cuales proporcionan este material a las empresas de la zona, se usan a diario una gran cantidad de máquinas y herramientas convencionales, dentro delas cuales se encuentra la prensa mecánica (Sigurd) o prensadora, la misma es una máquina que acumula energía mediante un volante de inercia y la transmite bien mecánicamente (prensa de revolución total) o neumáticamente (prensa de revolución parcial) a un troquel o matriz mediante un sistema de biela-manivela con distintas características.
Según el autor Duffa (2006) se dice que: Unequipo puede estar "fallando" pero no estar malogrado, puesto que sigue realizando sus tareas productivas, pero no las realiza con la misma performance que un equipo en óptimas condiciones. En cambio un equipo malogrado o averiado no podrá desarrollar faenas bajo ninguna circunstancia, además el costo que implica la gestión y el desarrollo del mantenimiento no debe ser exagerada, más bien debe estaracorde con los objetivos propios del mantenimiento, pero sin denotar por ejemplo, un costo superior al que implicaría el reemplazo por maquinaria nueva. Entre los factores de costo se tiene: mano de obra, costo de materiales, repuestos, piezas nuevas, energía, combustibles, pérdidas por la no producción, entre otras cosas.
La utilización de la prensa sigurd ha contribuido al desarrolloindustrial del Estado Bolívar, debido a la gran cantidad de empresas, tanto públicas como privadas, que las utilizan en diversos procesos. En este sentido la Empresa Metalmeg, S.A., ubicada en Puerto Ordaz - Estado Bolívar, utiliza mucho este tipo de prensas, las cuales se emplean en operaciones de corte, estampación, doblado, pueden usarse para embuticiones más profundas y con aceros dealta resistencia elástica, ya que este tipo de prensas mecánicas reducen su velocidad cerca del PMI pudiendo deformar la chapa sin romperla.
A este respecto, la Empresa Metalmeg, S.A., no realiza mantenimiento preventivo a la Prensa Sigurd, la cual necesita: limpieza, colocación de grasa en la caja de rodamientos, inspección de los elementos móviles a lubricar, mano de obra adecuada, faltade control o un plan cronológico, entre otras cosas. Esta dificultad viene sucediendo desde algunos años atrás, pues nunca se le ha prestado atención al estado de los equipos que se encuentran en la empresa, principalmente a dicha prensa, lo cual a traído muchos inconvenientes por la falta de mantenimiento.
Ahora bien, el origen del problema radica en la falta...