Mantenimiento

Santiago García Garrido

MANTENIMIENTO CONTRATADO

MANUAL DEL JEFE DE PLANTA

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MANTENIMIENTO CONTRATADO

MANUAL DEL JEFE DE PLANTA

Santiago García Garrido

© Santiago García Garrido, 2008 Titulo original: Manual del Jefe de Planta, Contratos de O&M

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FASES DE LA VIDA UN CONTRATO DE MANTENIMIENTO ...........................................................  4  3 4.1  4.2  4.3  4.4  4.5  4.6  4.7 ELABORACIÓN DEL PLIEGO DE CONDICIONES ........................................................................................... 34  SELECCIÓN DE EMPRESAS OFERTANTES Y PREPARACIÓN DE OFERTAS ............................................................ 34  LA COMPARACIÓN DE OFERTAS ............................................................................................................ 35 LA REDACCIÓN DEL CONTRATO ............................................................................................................. 36  IMPLANTACIÓN ................................................................................................................................. 36 EL DESARROLLO DEL CONTRATO ........................................................................................................... 36  FINALIZACIÓN Y DESIMPLANTACIÓN....................................................................................................... 36 

MANTENIMIENTO CONTRATADO

MANUAL DEL JEFE DE PLANTA
Índice
1  2  EL OBJETIVO DE ESTE MANUAL .................................................................................................. 8 GENERALIDADES SOBRE MANTENIMIENTO Y CONTRATACIÓN ................................................... 9  2.1  VENTAJAS DE LA EXTERNALIZACIÓN DEL MANTENIMIENTO CON EMPRESAS ESPECIALIZADAS ................................ 9  2.1.1  Ventajas relacionadas con los recursos humanos .............................................................. 10  2.1.2 Ventajas relacionadas con herramientas y medios técnicos .............................................. 11  2.1.3  Ventajas relacionadas con los conocimientos y los métodos de trabajo ............................ 11  2.1.4  Ventajas relacionadas con los materiales y repuestos ....................................................... 12  2.1.5  Ventajas relacionadas con los resultados técnicos ............................................................. 12  2.1.6 Ventajas relacionadas con los resultados económicos ....................................................... 12  2.1.7  Ventajas relacionadas con las mejoras organizativas y de gestión .................................... 13  2.2  INCONVENIENTES DE LA EXTERNALIZACIÓN ............................................................................................. 13  2.2.1 Encarecimiento y pérdida de competitividad ..................................................................... 13  2.2.2  La subcontratación ............................................................................................................. 14  2.2.3  La pérdida del control de los resultados técnicos ............................................................... 15  2.2.4  La pérdida del conocimiento (pérdida del know‐how) ....................................................... 16  . 2.3  MODELOS DE GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO  ......................................................................................... 18  . 2.3.1  Modelo de alta disponibilidad ............................................................................................ 18  2.3.2 ...