Mantenimiento
Páginas: 10 (2392 palabras)
Publicado: 1 de octubre de 2009
MANTENIMIENTO
1.1 CONCEPTO
En si el mantenimiento es: asegurar que todo activo continué desempeñando las funciones deseadas
1. SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN DEL MANTENIMIENTO
Es un servicio que agrupa una serie de actividades cuya ejecución permite alcanzar un mayor grado de confiabilidad en los equipos, maquinas, construcciones e instalaciones.
Es el conjunto de funciones,operaciones, técnicas y métodos que permiten el funcionamiento adecuado y confiabilidad en los equipos e instalaciones utilizados
Conjunto de operaciones y cuidados necesarios para que instalaciones, edificios, industrias, etc. Puedan seguir funcionando adecuadamente
Podemos concluir en la siguiente definición de sistema de administración de mantenimiento: es el conjunto coherente de políticas yprocedimientos, a través de las cuales se realiza la gestión de mantenimiento para lograr la disponibilidad requerida de los equipos al costo más conveniente.
1.1.2 OBJETIVOS DEL MANTENIMIENTO
La organización e información del mantenimiento debe estar encaminada a la permanente consecución de los siguientes objetivos:
1. Optimización de la disponibilidad del equipo productivo: evitar,reducir, y en su caso, reparar las fallas sobre los bienes utilizados.
2. Disminución de los costos de mantenimiento: evitar detenciones inútiles o paros en las maquinas, balancear el costo de mantenimiento con el correspondiente lucro cesante.
3. Optimización de los recursos humanos: evitar accidentes y aumentar la seguridad para las personas.
4. Maximización de la vida del equipo:conservar los bienes en condiciones seguras y preestablecidas de operación, alcanzar o prolongar la vida útil de los bienes.
La finalidad del mantenimiento es conservar la planta industrial con el equipo, los edificios, los servicios, y las instalaciones en condiciones de cumplir con la función para la que fueron proyectados con la capacidad y la calidad especificados, pudiendo ser utilizados encondiciones de seguridad y economía de acuerdo a un nivel de ocupación y un programa de uso definidos por los requerimientos de producción.
1.1.3 ¿PORQUÉ HACER MANTENIMIENTO EN UNA EMPRESA?
Representa una inversión que a mediano y largo plazo acarreara ganancias no solo para el empresario, a quien, ésta inversión se le revertirá en mejoras a su producción, si no también el ahorro querepresenta tener trabajadores sanos e índices de accidentalidad bajos.
Representa un arma importante en seguridad laboral, ya que un gran porcentaje de accidentes son causados por los desperfectos en los equipos que pueden ser prevenidos.
1.2 TIPOS DE MANTENIMIENTO
Antes de mencionar los tipos de mantenimiento definiremos lo que es una falla, ya establecimos que el mantenimiento asegura que todoactivo continué desempeñando las funciones deseadas, cuando esta condición no se cumple decimos que algo falla, y podemos entender una falla cuando el activo en cuestión deja de brindarnos el servicio que debía darnos o cuando aparecen efectos indeseables, según las especificaciones de diseño con las que fue constituido o instalado en bien. Así existen tres tipos de fallas:
1. Fallastempranas: ocurren al principio de vida útil y constituyen un porcentaje pequeño del total de fallas. Pueden ser causadas por problemas de materiales, de diseño o de montaje.
2. Fallas adultas: presentan mayor frecuencia durante la vida útil. Son derivadas de las condiciones de operación y se presentan más lentamente que las anteriores.
3. Fallas tardías: representan una pequeña fracción de lasfallas totales, aparecen en forma lenta y ocurren en la etapa final de vida del bien.
El mantenimiento se divide primordialmente en 4 tipos, que son: correctivo, preventivo, predictivo y total, aunque diversos autores consideran que solo existen el mantenimiento preventivo y el correctivo.
1.2.1 MANTENIMIENTO CORRECTIVO
Es aquel que se ocupa de la reparación una vez que se ha producido...
1.1 CONCEPTO
En si el mantenimiento es: asegurar que todo activo continué desempeñando las funciones deseadas
1. SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN DEL MANTENIMIENTO
Es un servicio que agrupa una serie de actividades cuya ejecución permite alcanzar un mayor grado de confiabilidad en los equipos, maquinas, construcciones e instalaciones.
Es el conjunto de funciones,operaciones, técnicas y métodos que permiten el funcionamiento adecuado y confiabilidad en los equipos e instalaciones utilizados
Conjunto de operaciones y cuidados necesarios para que instalaciones, edificios, industrias, etc. Puedan seguir funcionando adecuadamente
Podemos concluir en la siguiente definición de sistema de administración de mantenimiento: es el conjunto coherente de políticas yprocedimientos, a través de las cuales se realiza la gestión de mantenimiento para lograr la disponibilidad requerida de los equipos al costo más conveniente.
1.1.2 OBJETIVOS DEL MANTENIMIENTO
La organización e información del mantenimiento debe estar encaminada a la permanente consecución de los siguientes objetivos:
1. Optimización de la disponibilidad del equipo productivo: evitar,reducir, y en su caso, reparar las fallas sobre los bienes utilizados.
2. Disminución de los costos de mantenimiento: evitar detenciones inútiles o paros en las maquinas, balancear el costo de mantenimiento con el correspondiente lucro cesante.
3. Optimización de los recursos humanos: evitar accidentes y aumentar la seguridad para las personas.
4. Maximización de la vida del equipo:conservar los bienes en condiciones seguras y preestablecidas de operación, alcanzar o prolongar la vida útil de los bienes.
La finalidad del mantenimiento es conservar la planta industrial con el equipo, los edificios, los servicios, y las instalaciones en condiciones de cumplir con la función para la que fueron proyectados con la capacidad y la calidad especificados, pudiendo ser utilizados encondiciones de seguridad y economía de acuerdo a un nivel de ocupación y un programa de uso definidos por los requerimientos de producción.
1.1.3 ¿PORQUÉ HACER MANTENIMIENTO EN UNA EMPRESA?
Representa una inversión que a mediano y largo plazo acarreara ganancias no solo para el empresario, a quien, ésta inversión se le revertirá en mejoras a su producción, si no también el ahorro querepresenta tener trabajadores sanos e índices de accidentalidad bajos.
Representa un arma importante en seguridad laboral, ya que un gran porcentaje de accidentes son causados por los desperfectos en los equipos que pueden ser prevenidos.
1.2 TIPOS DE MANTENIMIENTO
Antes de mencionar los tipos de mantenimiento definiremos lo que es una falla, ya establecimos que el mantenimiento asegura que todoactivo continué desempeñando las funciones deseadas, cuando esta condición no se cumple decimos que algo falla, y podemos entender una falla cuando el activo en cuestión deja de brindarnos el servicio que debía darnos o cuando aparecen efectos indeseables, según las especificaciones de diseño con las que fue constituido o instalado en bien. Así existen tres tipos de fallas:
1. Fallastempranas: ocurren al principio de vida útil y constituyen un porcentaje pequeño del total de fallas. Pueden ser causadas por problemas de materiales, de diseño o de montaje.
2. Fallas adultas: presentan mayor frecuencia durante la vida útil. Son derivadas de las condiciones de operación y se presentan más lentamente que las anteriores.
3. Fallas tardías: representan una pequeña fracción de lasfallas totales, aparecen en forma lenta y ocurren en la etapa final de vida del bien.
El mantenimiento se divide primordialmente en 4 tipos, que son: correctivo, preventivo, predictivo y total, aunque diversos autores consideran que solo existen el mantenimiento preventivo y el correctivo.
1.2.1 MANTENIMIENTO CORRECTIVO
Es aquel que se ocupa de la reparación una vez que se ha producido...
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