Mantenimiento

Lo importante de construir una filosofía de trabajo de mantenimiento
En la actualidad, cuando la globalización ha tocado las puertas de las empresas de bienes y servicios, obligándolas a revisar y mejorar sus procesos para ser mas competitivas, el mantenimiento se convierte en una aliado imprescindible. Las empresas deben construir una nueva visión que les permita entrar en un mundo tecnológicode continuos y grandes cambios, con nuevas estrategias que les garanticen el éxito. La construcción de una filosofía de trabajo de mantenimiento necesaria para cualquier empresa nueva o en operación, e independiente del tipo de proceso productivo, es una herramienta indispensable para que este mundo global no las deje a un lado del camino.
EL Registro de Equipos



“No se puede Mantener loque no se conoce” ésta es la máxima de introducción de mi libro “Cómo Desarrollar e Implantar un Sistema de Mantenimiento. La he traído a colación en este artículo debido a que conocer que es lo que vamos a mantener es el primer paso para construir un Sistema de Mantenimiento de Calidad. ¿Qué Mantener? Es la primera pregunta que debemos hacernos, e inmediatamente le damos su respuesta. Tenemosque mantener todo aquello que de fallar puede impactar a: personas, ambiente, equipos y producción y porque no decirlo, la Calidad de Vida. El Registro de Equipo debe estar compuesto principalmente por lo siguiente:
• La información de placa y cuerpo.
• La información de construcción e instalación del equipo.
• Histórico de intervenciones, tanto preventivas comocorrectivas.
• Histórico de costos
• Histórico de operación

La información de placa y cuerpo:
Representa toda la información contenida en la placa del equipo o en su cuerpo, por ejemplo, para un motor: Fabricante, Marca, Modelo, Serial, Potencia, Factor de Servicio, Frecuencia, Fase, Factor de Potencia, Fecha de Construcción, etc. Significa por decirlo así, su tarjeta depresentación. Adicionalmente, aunque no es parte de la data pero si de la ficha técnica del equipo, el despiece del equipo con su respectiva codificación de los materiales, partes y repuestos ya sean de stock o no.
La información de construcción e instalación del equipo:
Esta información es la indicada en la ingeniería básica y de detalle. Es la estructura de códigos establecida en el proceso. De noexistir, hay que construirla. Significa asignar una numeración a cada familia de equipos, por ejemplo: bombas, turbinas, motores, válvulas, compresores, intercambiadores, etc. representa el código funcional, por ejemplo TK-100A, PU-100A . Pero adicionalmente a ello, tenemos un segundo código; éste es el código particular. Corresponde a la ficha o cédula particular de un equipo, por ejemplo, En laposición funcional PU-130 A y PU-130 B, la ingeniería de detalle nos indica que van dos bombas, una puede ser Sulzer y la otra KSB, pero cuando una de ellas falla, posiblemente por la magnitud de los trabajos de reparación debemos desinstalarla y enviarla al taller, por lo tanto, no podemos dejar desasistida la posición y en su lugar traemos otra bomba técnicamente igual pero de otra marca para quecubra dicha posición. Fíjense que si en la posición PU/130 A falla la bomba que estaba, el código funcional se queda, quien sale es la bomba y es remplazada por otra. Tener ambos códigos, tanto el particular como el funcinal, nos permite hacerle un seguimiento a cada posición funcional y a cada equipo en particular, y a su vez poder llevar el histórico de intervenciones tanto preventivas comocorrectivas, de operación, costos y de movilidad. Esto último significa conocer en que posiciones funcionales ha estado un equipo particular y cuál ha sido su desempeño en cada una de esas posiciones en las cuales ha estado. Existe un tercer código que no debemos confundirlo con el código funcional, que es el de ubicación. Éste último corresponde al sitio donde se encuentra ubicada la posición...