mantenimiento

El siguiente ensayo tiene como finalidad exponer mi punto de vista personal acerca del mantenimiento, su incidencia en el desarrollo tecnológico de la industria, en el ser humano y en el mundo que nos rodea.
Para alcanzar el objetivo principal el texto está estructurado de acuerdo a unos conceptos teóricos suministrados por diferentes autores que participaron en la revista Mantenimiento enLatinoamérica, y algunas fuentes que tienen como tema principal el mantenimiento, su historia, su evolución, su ejecución, modelos, etc.
Para abordar este tema, es necesario saber que tanto la industria como el ser humano tienen necesidades básicas, y estas consisten en mantener un orden adecuado mediante una relación de programaciones técnicas derivada de los sucesos que diariamente ocurren en laindustria o en cualquier otro campo donde se tenga que realizar un mantenimiento. Ya sea correctivo, preventivo, deductivo o detectivo.
De acuerdo con los escritos que hicieron diferentes autores en la revista Mantenimiento en Latinoamérica, es de vital importancia la ejecución de un mantenimiento en las áreas donde se vayan a aplicar teniendo en cuenta siempre lo siguiente, hay que estar a lavanguardia de todos los componentes que conforman una maquina o de las maquinas que ejecutan un proceso llevando un informe detallado del comportamiento de dichos equipos. Esto se logra llevando una revisión minuciosa dependiendo como se programe, ya sea diaria, semanal, quincenal o mensual, etc.
La principal forma de ejecutar un buen mantenimiento se lleva a cabo por medio de reuniones yreportes, que se hacen para agrupar el trabajo reduciendo los tiempos, minimizando costos, optimizando y garantizando calidad en un servicio de manteniendo.
En la reunión se debe hacer lógica para la buena programación y ejecución de una labor asumiéndola con madures para no entorpecer el planeamiento que ya se ha gestionado para promover el desarrollo e implementación de un mantenimiento con calidad ygarantía, cubriendo así todas las necesidades en las que se destaquen las órdenes planeadas en la reunión previa antes de darle luz verde a los técnicos para que lleven a cabo el mantenimiento en una máquina, planta etc. Y de esta manera después que se hace una excelente labor, se ganan la confiabilidad de los superiores o clientes a los cuales se les está prestando el servicio técnico, siendoasí también una de las formar de fortalecer el conocimiento sobre las lecciones aprendidas y del trabajo real ejecutado por parte de los técnicos, llevando el mantenimiento como una orden de trabajo trazada y materializada por los coordinadores, ejecutada por los supervisores y cerrada por las técnicos.
Según la opinión de Carlos Manuel Bonet Borja, El Mantenimiento Productivo Total es un sistemade gerencia de mantenimiento que busca la mejora continua de las máquinas y el logro del 100% de eficiencia del proceso de producción.

El TPM tiene tres significados.
1. Efectividad total: La cual Busca eficiencia económica y rentabilidad de la empresa mediante la eliminación de pérdidas, aprovechamiento del aporte de los trabajadores, aprendizaje continuo en la organización.

2. Sistema demantenimiento total: Se basa en un plan de mantenimiento para toda la vida de los equipos, el cual incluye lo siguiente:
Prevención del mantenimiento, realizar cambios estratégicos en la máquina para reducir el mantenimiento, que va ligado a la disminución de costos y tiempos de muchos mantenimientos.
Mejora de la mantenibilidad, modificarle o adaptarle algún dispositivo a la máquina para queel mantenimiento sea mucho más práctico.

3. Participación de todos: Consiste en implementar el total de la plantilla de las empresas en su desarrollo, para que en conjunto se pueda lograr los objetivos planeados por los coordinadores que previamente dan la orden del trabajo para la ejecución del TPM.

Características del TPM.
a. Hace funcionar la máquina con máxima efectividad.
b. Ataca...