Mantenimiento

Mantenimiento
Acción eficaz para mejorar aspectos operativos relevantes de un establecimiento tales como funcionalidad, seguridad, productividad, confort, imagen corporativa, salubridad e higiene. Otorga la posibilidad de racionalizar costos de operación. El mantenimiento debe ser tanto periódico como permanente, preventivo y correctivo.

Funciones del mantenimiento
Conservar, reparar yreacondicionar los equipos, maquinas e instalaciones.

Desarrolla la planificación y programación de los trabajos de mantenimiento.

Analizar y determinar el momento optimo para la sustitución de los bienes productivos.

Mantener los equipos y dispositivos de seguridad en condiciones óptimas de funcionamiento.

Proporcionar servicios de limpieza a la planta.

Preparar estadísticas eindicadores que permitan realizar seguimiento a la gestión de mantenimiento.
Objetivos del Mantenimiento
Los objetivos de la función de mantenimiento son los siguientes:

Para el departamento de mantenimiento, el propósito primordial y último es impulsar y cooperar a la generación de utilidades por la empresa. Esta meta, está sumamente ligada con la función de producción como medio para generarutilidades.

Mantener las instalaciones y equipos en buenas condiciones, con un mínimo costo y un máximo beneficio: se logra un mínimo costo gracias a la prevención de fallas, uso eficiente del personal, uso de las herramientas y recursos eficientes.
Mantener las instalaciones y equipos funcionando durante un periodo optimo para la producción.
Aumentar la vida útil de los equipos, maquinarias einstalaciones.
Contribuir con la Higiene y seguridad Industrial.
Ayuda a reducir los costos de operación: alquiler de equipos, materia prima, personal de mantenimiento, insumos, etc.
Optimizar la disponibilidad de los equipos e instalaciones.
Mejorar o mantener la calidad y productividad en los procesos productivos.
Mantener en condiciones óptimas de operación los servicios necesarios para elfuncionamiento de la planta.




Importancia del Mantenimiento

Todo equipo está sujeto a normas constantes de mantenimiento, dando así alta confiabilidad a la industria; durante el transcurso del curso descubrimos que el mantenimiento es un proceso en el que interactúan maquina y hombre para generar ganancias, las inspecciones periódicas ayudad a tomar decisiones basadas en parámetrostécnicos.

El desempeño de la empresa estará en la calidad de mantenimiento que se provea a cada uno de los elementos, es de suma importancia tener una visión a futuro, planificar y programar el mantenimiento para cubrir toda el área en el tiempo, sea a mediano o largo plazo y además reducir costos de repuestos y materiales, para un mejor desempeño.

El mantenimiento está enfocado en la mejoracontinua y prevención de fallas, mediante una organización que esta documenta la misma que ayuda al trabajo en equipo, y preparación constante para actuar sin dejar caer la producción.

Evolución del mantenimiento en Venezuela

En Venezuela, hemos tenido experiencias muy importantes: En 1974 se promulgó la Ley Sobre la Conservación y Mantenimiento de las Obras e instalaciones Públicas y deinmediato se creó la Fiscalía General de Mantenimiento, que se convirtió en un organismo asesor del ejecutivo, en la formulación de una política coherente en materia de conservación y mantenimiento y veló por su aplicación, en las obras y edificaciones de servicios públicos, incluidas las instalaciones y equipos necesarios para su funcionamiento. Su importancia fue tal, que por Ley, se aprobó que el 5%del presupuesto nacional, debiera ser utilizado de manera exclusiva, en Mantenimiento.




Tipos de mantenimiento

Mantenimiento Operacional:
Se define como la acción de mantenimiento aplicada a un equipo o sistema a fin de mantener su continuidad operacional, el mismo es ejecutado en la mayoría de los casos con el activo en servicio sin afectar su operación natural.
La planificación y...