mantenimiento



SENA
Regional Distrito Capital
Sistema de Gestión de la Calidad




COMPETENCIA:
280501006 - Establecer las actividades tácticas en el área de
Mantenimiento de acuerdo a las actividades estratégicas de la empresa


Guía 1




Instructor:
Julio peña





Arianna Miranda Muñoz
Tgo. en gestión Hotelera









Bogotá D.C
2013



Actividad 1


Unresumen y dos conceptos propios sobre el tema “El porqué de la
Administración”

Resumen
Desde años inmemorables venimos trabajando la administración, sin tener bases siquiera de saber que es, para qué sirve, o como se maneja. Simplemente sabemos que administrar es sinónimo de riquezas, ganancias y estatus, que si no se dan estas 3 partes se toma por sentado que se está haciendo mal el trabajo,nos equivocamos naturalmente ya que la actividad más importante que existe para el hombre es la de administrar racionalmente los recursos existentes, para conseguir una evolución humana adecuada que permita guiarnos correctamente hacia nuestro destino.
No sabemos por ejemplo que Por administración racional, se entiende la creación de empresas que sean verdaderas fuentes de atención de lasnecesidades humanas, en las que el hombre encuentre los satisfactorias síquicos y físicos necesarios para vivir en armonía.
Partiendo de este concepto podemos deducir que desde la alta gerencia hasta el último hombre tendrán la conciencia de estar trabajando por el desarrollo integral de la humanidad y no solamente por elaborar el producto que hace su fábrica, pues este es un medio para conseguir loprimero, que será el fin a perseguir.
Entonces desde ese orden de ideas decimos que si todas la personas crearan las empresas con ese mismo fin podríamos estar hablando de la esperanza mundial ,un deseo de lucha por conseguir algo, si todos nos propusiéramos a que nuestras empresas funcionaran de esta misma manera, estaríamos más que satisfechos y agradecidos que nuestros gobernantes también lohicieran, y de alguna manera aprendieran , y no nos derrocaran y pisotearan en un mando sin saber absolutamente nada de administración racional.




Concepto 1

Se dice que es la actividad más importante que existe para el hombre es la administrar racionalmente los recursos existente, administrar es la principal fuente de manejo de un país, De una comunidad, de una nación, administrar esdistribuir ganancias controlar gastos, proponer una idea principal una meta a largo o corto plazo, hacer luchar por ella buscar que se cumpla .conseguir resultados por medio de terceros y decir resultados es decir satis factores humanos tanto físicos como psíquicos; por lo tanto, la buena administración de empresas debe estar enfocada a conseguir una adecuada evolución humana. No sirve de muchoque en una empresa existan buenas instalaciones, el mejor equipo, la mejor ubicación, si lo todo lo anterior no va acompañado del elemento humano necesario para dirigir las actividades, o sea que la administración es importante para alcanzarobjetivosde laorganización.
Concept o 2

Es el proceso de lograr que las cosas se realicen por medio de la planeación, organización, delegación defunciones, integración de personal, dirección y control de otras personas, creando y manteniendo un ambiente en el cual la persona se pueda desempeñar entusiastamente en conjunto con otras, sacando a relucir su potencial, eficacia y eficiencia y lograr así fines determinados
Para que exista un sentido de satisfacción debe existir un objetivo, lo que da un propósito al esfuerzo; además el objetivo debe tenerun significado y valor; así que la definición de objetivo es: "Un objetivo administrativo es una meta que se fija, que requiere de un campo de acción definido y que sugiera la orientación para los esfuerzos de un dirigente"
La administración imparte efectividad a los esfuerzos humanos. Ayuda a obtener mejor personal, equipo, materiales, dinero y relaciones humanas







Un resumen y...