Mantenimiento

Republica Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Defensa
Universidad Nacional Experimental Politécnica de la Fuerza Armada
UNEFA. Núcleo Mérida

El Mantenimiento

Integrantes
Esperanza Ochoa CI.19.593.486
Manuel Novoa CI.19.060.911
Karlys Vera CI.18.966.464
Manuel Jerez CI.17.341.536
Sección 801N

Mérida, Mayo del 2011
Introducción

Para que los trabajosde mantenimiento sean eficientes son necesarios el control, la planeación del trabajo y la distribución correcta de la fuerza humana, logrando así que se reduzcan costos, tiempo de paro de los equipos de trabajo, etc.

Para lograrlo se hace una división de tres grandes tipos de mantenimiento:
• Mantenimiento correctivo: se efectúa cuando las fallas han ocurrido; su proximidad es evidente.
•Mantenimiento preventivo: se efectúa para prever las fallas con base en parámetros de diseño y condiciones de trabajo supuestas.
• Mantenimiento predictivo: prevé las fallas con base en observaciones que indican tendencias.
Por lo tanto el está enfocado en la prevención de accidentes y lesiones en el trabajador ya que tiene la responsabilidad de mantener en buenas condiciones, la maquinaria yherramienta, equipo de trabajo, lo cual permite un mejor desenvolvimiento y seguridad evitando en parte riesgos en el área laboral.

Mantenimiento General

El Mantenimiento podemos decir que es un Conjunto de operaciones y cuidados necesarios para que instalaciones, edificios, industrias, puedan seguir funcionando adecuadamente. Y Comprende todas aquellas actividades necesarias equipose instalaciones en una condición particular.
El mantenimiento se puede realizar utilizando una serie de pasos según la organización del mismo:
• Optimización de la disponibilidad del equipo productivo.
• Disminución de los costos de mantenimiento.
• Optimización de los recursos humanos.
• Maximización de la vida de la máquina.
Por eso hay que tener en cuenta y realizar unmantenimiento constante que representa una inversión que a mediano y a largo plazo acarreará ganancias no sólo para el empresario quien a realizado una buena inversión sino para que pueda obtener muchas mejorías en su producción, Y también un gran ahorro que representa tener unos trabajadores sanos y muy eficaces en lo que hacen.
El mantenimiento tiene como finalidad Conservar los productos, lasmaquinarias, los servicios y las instalaciones en condiciones de cumplir con la función para la cual fueron proyectados con la capacidad y la calidad especificadas, pudiendo ser utilizados en condiciones de seguridad y economía de acuerdo a un nivel de ocupación y a un programa de uso definidos por los requerimientos de una buena Producción

Ejecuta diferentes pruebas de inspección con el finde lograr el alcance de mejoramiento de los equipos a través de todos los tipos de mantenimientos que son:

• Mantenimiento Correctivo
Es el que se lleva a cabo con el fin de corregir o reparar una falla en un equipo.
• Mantenimiento Preventivo
Es el que se lleva a cabo cuando detectamos un falla en una maquina o equipo que nos pueden ocasionar perdidas en la producción
•Mantenimiento de Mejora (DOM)
Consiste en modificaciones o agregados que se pueden hacer a los equipos y permiten reducir, simplificar o eliminar operaciones de mantenimiento.
• Mantenimiento de Oportunidad
Aprovechando la parada de los equipos por otros motivos y según la oportunidad calculada sobre bases estadísticas, técnicas y económicas, se procede a un mantenimiento programado dealgunos componentes predeterminados de aquéllos
• Mantenimiento Productivo Total (T.P.M.)
Es un sistema de organización donde la responsabilidad no recae sólo en el departamento de mantenimiento sino en toda la estructura de la empresa El buen funcionamiento de las máquinas o instalaciones depende y es responsabilidad de todos.
Organización de el Mantenimiento
Con todo ellos se...