Mantenimiento

Mantenimiento:
La labor del departamento de mantenimiento, está relacionada muy estrechamente en la prevención de accidentes y decisiones en el trabajador ya que tienen la responsabilidad de mantener en buenas condiciones, la maquinaria y las herramientas conjuntamente con todos los equipos de trabajo que hay, lo cual nos ayuda a un mejor desenvolvimiento y a una mejor seguridad en la parte delos riesgo a la hora de estar laborando.
Tipos:
Existen varios tipos reconocidos de operaciones de mantenimiento, los cuales están en función del mantenimiento en el tiempo que se esta realizando, teniendo como objetivo muy particular para el cual son puesto en marcha, y en función a los recursos que se utilizan, así tenemos:
1) Mantenimiento Preventivo: El mantenimiento preventivopermite detectar fallos repetitivos, disminuir los puntos muertos por paradas, aumentar la vida útil de equipos, disminuir costos de reparaciones, detectar puntos débiles en la instalación entre una larga lista de ventajas.

2) Mantenimiento no Planificado: son correcciones de averías o falta cuando estas se presentan. Están formadas de mantenimientos impide el diagnostico de las causas queprovocan las fallas, pues se ignora si falla por un mal trato o también por desconocimiento del manejo por un desastre natural entre otros.


3) Mantenimiento Correctivo: es una forma de mantenimiento del sistema que se realiza después de un fallo o problema surge en un sistema, con el objetivo de restablecer la operatividad del sistema. En algunos casos, puede ser imposible de predecir o prevenirun fracaso, lo que hace el mantenimiento correctivo la única opción. En otros casos, un sistema de mantenimiento deficiente puede exigir la reparación como consecuencia de la falta de mantenimiento preventivo, y en algunas situaciones la gente puede optar por centrarse en correctivas, en lugar de preventivo, reparaciones, como parte de una estrategia de mantenimiento.
El proceso de mantenimientocorrectivo se inicia con el fracaso y un diagnóstico de la falta de determinar por qué el fracaso apareció. El proceso de diagnóstico pueden incluir la inspección física de un sistema, el uso de un equipo de diagnóstico para evaluar el sistema, las entrevistas con los usuarios del sistema, y una serie de otras medidas. Es importante determinar qué causó el problema, a fin de tomar las medidasadecuadas, y ser conscientes de que múltiples fallas de componentes o de software puede haber ocurrido de forma simultánea.

4) Mantenimiento Planificado: es un servicio de visitas programadas. Técnicos especializados inspeccionan periódicamente el equipo, y realizan los servicios preventivos y de mantenimiento necesarios.
También se recomiendan los procesos y acciones necesarios para minimizarlos mantenimientos correctivos y optimizar el funcionamiento del equipo.
Visitas programadas: En cada visita nuestros técnicos verifican el estado, regulación y ajuste de todos los componentes del equipo.
Repuestos Originales: Todos los repuestos y consumibles que sea necesario utilizar, serán originales, provistos por Sullair con una bonificación especial sobre los precios de lista.
Servicios deemergencia las 24 hs: Nuestro equipo de técnicos y profesionales altamente capacitados están de guardia permanente, listos para ayudarlo a solucionar cualquier inconveniente en sus equipos.


5) Mantenimiento Proactivo: Este mantenimiento tiene como fundamento los principios de solidaridad, colaboración, iniciativa propia, sensibilización, trabajo en equipo, de moto tal que todos losinvolucrados directa o indirectamente en la gestión del mantenimiento deben conocer la problemática del mantenimiento, es decir, que tanto técnicos, profesionales, ejecutivos, y directivos deben estar concientes de las actividades que se llevan a acabo para desarrollas las labores de mantenimiento. Cada individuo desde su cargo o función dentro de la organización, actuará de acuerdo a este cargo,...