mantenimiento




TRABAJO FINAL
GESTIÓN DE MANTENIMIENTO

Integrantes:

CÁCERES AHUMADA, IVETTE
CAMACHO OBREGON, DALI RUBÍ
HUAPAYA FERNÁNDEZ, KATTY

Sección: IN -137
Carrera: INGENIERÍA INDUSTRIAL
Profesor: TERÁN DIANDERAS, CIRO



2013-1









Introducción
El mantenimiento industrial es uno de los ejes fundamentales dentro de la industria, está medido en la cantidad y calidadde la producción. El mismo que ha estado sujeto a diferentes cambios al paso del tiempo; en la actualidad el mantenimiento se ve como una inversión que ayuda a mejorar y mantener la calidad en la producción.
Nuestro objetivo principal es implementar un programa de mantenimiento preventivo de la maquinaria y equipos en la empresa AGOINPER S.A, con el propósito de prevenir y controlar losriesgos generados por la operación. Y como objetivos específicos, establecer y definir actividades generales de mantenimiento que se deben tener en cuenta para los equipos y maquinaria utilizados en el proceso, estén orientados a mantener el buen estado de funcionamiento de la misma y los rendimientos de trabajos.
El presente trabajo es un análisis del mantenimiento de la empresa; está elaborado con elafán de implementar el mantenimiento correcto para las maquinas con vital importancia en el proceso. El informe inicia con la descripción completa de la empresa, luego se selecciona la maquina con mayor criticidad para posteriormente desarrollar el esquema de mantenimiento respectivo y desarrollar todos los puntos que se puedan desprender de este.

Descripción general de la empresa
1.1Descripción de la empresa
AGROINPERS.A (Sociedad Anónima) es una empresa peruana fundada el 14 de Julio de 1993.
La empresa se dedica a la siembra, producción y exportación diferentes hortalizas y frutas frescas, los cuales son llevados del campo a la fábrica, ubicada en Huaura, en donde se realiza todo el proceso para la selección, limpieza, empaquetado y distribución de los productos finales.Política de Calidad
Cultivar, procesar y exportar espárrago verde fresco, sano y de calidad para todo el mundo.
Política de gestión
AGROINPER S.A se compromete a propiciar la permanente satisfacción de sus clientes proveyéndoles espárragos sanos, seguros y de calidad, para ello:
Gestiona sus procesos realizando planes que protejan la inocuidad y la calidad de sus productos con un enfoque demejora continua para alcanzar la calidad y nivel de satisfacción esperada por sus clientes.
Promueve el desarrollo profesional, así como el bienestar, la salud y la seguridad ocupacional de su personal, para un desempeño institucional seguro, eficaz y satisfactorio.
Cumple con legislaciones y regulaciones internacionales de seguridad y calidad alimentaria, cumple con la legislación en seguridad ysalud ocupacional aplicable a sus actividades, y con los requisitos de los Sistemas de Gestión establecidos en Normas Internacionales y en las propias normas de la institución.
Desarrolla sus servicios con orientación a la prevención de la contaminación ambiental, al uso racional de recursos, así como la seguridad, salud ocupacional y a la mejora del desempeño de sus trabajadores, incorporando todosestos aspectos en las actividades de Formación y Capacitación Profesional que ofrece a sus empleados.
Visión
AGROINPER S.A empresa líder en la producción y exportación de frutas y hortalizas frescas que aprovechan las ventajas competitivas del Perú. Sus productos serán reconocidos por clientes y consumidores por responder a las necesidades cada vez más exigentes del mercado internacional.Misión
AGROINPER S.A produce, procesa y comercializa productos que cumplen con las especificaciones de calidad y trazabilidad de sus clientes más exigentes. Utiliza la tecnología y la mejora continua en los procesos como herramientas para lograr sus fines. Hace labores de investigación y desarrollo para sus actuales cultivos y futuros proyectos. Realiza “benchmarking” con empresas competidoras....