mantenimiento

Colegio nacional de educación profesional técnico bachiller plantel Tecámac 238



Manual de mantenimiento a una maquina


Alumno: Gutiérrez Fernández David

Profesor: García Romano Raúl

Proyecto: Primer Parcial

Grupo: 402






28/06/2013

Mantenimiento

Podemos definir el Mantenimiento, como el mecanismo idóneo con que cuenta la administración de una empresa para:
1.Mantener las instalaciones y el equipo a estándares aceptables de rendimiento operativo y confiabilidad haciendo un fuerte énfasis en los PM preventivo.
2. Optimizar la efectividad de la inversión en mantenimiento, mediante análisis de costo y planificación de vida útil
3. Maximizar la vida útil de los bienes de la empresa, productividad y eficiencia mediante planes pro-activos de planificaciónde mantenimiento y programación de recursos y control. 
Para lograr estos objetivos desde un punto de vista técnico, se deberán establecer guías de inspección de mantenimiento preventivo, norma llevada a cabo por la industria moderna a fin de no interrumpir los trabajos; hacer que los edificios, instalaciones y equipos duren mucho más.
Combatir el desgaste a través de medidas preventivas,sustituir la pieza antes que ocurra la falla que usa todo un sistema, es a grandes rasgos, la forma de cuidar las instalaciones y los equipos.

Por lo anterior descrito, podemos deducir que se requiere un sistema que observe rigurosamente todas aquellas medidas que reduzcan a mínimo el desgaste y la destrucción, tal sistema es el principio de los planes de mantenimiento y podemos definir, al menostres:
1. Hacer una lista de todo el equipo en varias clasificaciones mayores: Obra Civil, Casa de máquinas y Equipos electromecánicos.

2. Elaborar un programa de inspecciones periódicas y de atención para cada equipo o instalación, tomando en cuenta los catálogos de los fabricantes y las experiencias obtenidas.
3. Mantener un archivo sencillo, que permita controlar que lasinspecciones se realicen de acuerdo con el programa, dando informes sobre el estado de instalaciones y equipo, su ubicación y fechas en que han sido revisados, así como la atención que se les ha dado y los materiales que se han usado para este fin.
 Aspectos Generales

El departamento de mantenimiento realizará una planificación de los trabajos, teniendo en cuenta las horas pico de utilización de cadainstalación, para realizar estos, en días y horas que menos incidencia tengan sobre el servicio prestado o la operación de la empresa, sea en horas diurnas o nocturnas. Dicha planificación deberá contar con la autorización del gerente o jefe de mantenimiento y el Gerente de planta o gerente general.
El Departamento de mantenimiento debe contar siempre con los equipos y herramientas necesarias pararealizar el correcto mantenimiento.
Los sistemas de los edificios y la maquinaria deben estar en funcionamiento durante las horas normales de operación. El mantenimiento preventivo deberá estar planificado y se desarrollará teniendo en mente esta condición.
Cuando se realice mantenimiento preventivo de equipos eléctricos o electrónicos que requieran el acceso a partes energizadas, se deberánrealizar paros programados.
cuando la infraestructura de los edificios o equipos estén en constante remodelación o cambios, es necesario que cada vez que las circunstancias lo ameriten, se efectúen actualizaciones de los planes de mantenimiento, con el propósito de reflejar estos cambios.
Todo cambio efectuado a los planes de mantenimiento deberán contar con la previa aprobación del gerente o jefede mantenimiento y el Gerente de planta o gerente general.

Control de Trabajos Realizados

Semanalmente el gerente o jefe de mantenimiento debe elaborar un informe de los trabajos de mantenimiento realizados, tanto preventivo como correctivo y el estatus de los sistemas, para lo cual se utilizarán los respectivos formatos.
Mensualmente se debe realizar un informe que incluirá: Gráfico y...