Mantenimiento

INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE LA SIERRA NEGRA DE AJALPAN.

Mantenimiento industria

Proyecto de investigación

Raúl Andrés Teodoro

Ajalpan puebla

INTRODUCCIÓN
Empecemos definiendo que es el mantenimiento industrial: es el conjunto de técnicas destinado a conservar equipos e instalaciones industriales en servicio durante el mayor tiempo posible (buscando la más altadisponibilidad) y con el máximo rendimiento posible que estos nos pueda proporcionar.
El presente material se dividen en diferentes puntos y en cada una de ellas se define lo que se busca con sus respectivos subtemas y puntos que van relacionado con el tema que se está planteando y en la cual se busca dar alternativas para su posible solución, el material presente se puede utilizar en diferentes áreas, comomaterial para investigación, si se desea mejorar la productividad de una empresa etc.

OBJETIVOS

Objetivo general:
Aumentar la producción de la maquinaria y equipo dentro de la empresa.
Objetivos particulares:
1.-Reducir el mantenimiento correctivo
2.-Aumentar el mantenimiento preventivo
3.-disminuir al máximo los accidentes dentro de la empresa.
4.-Prolongar el tiempo de vida de lasmaquinas
5.-mejorar el ambiente de trabajo
JUSTIFICACIÓN
El mantenimiento industrial en una empresa es de suma importancia, ya que las condiciones en que se encuentren las maquinas y equipos traerán consecuencias en la producción de la empresa.
El que estén en buen estado las maquinas, ayudara que la empresa tenga mayor producción y por consiguiente ayudara a reducir accidentes hacia lostrabajadores, además de que genera un mejor ambiente de trabajo. El departamento de mantenimiento influye de manera importante hacia los demás departamentos ya que es un punto estratégico para el desarrollo y crecimiento de la empresa.
HIPÓTESIS Y VARIABLES
La elaboración de un cronograma con todos los detalles posibles (fechas, días, horas, maquinas, etc.) para el chequeo de las maquinasayudara a aumentar la producción en la industria.
Variable independiente:
Cronograma para el chequeo de las maquinas.
Variable dependiente:
Aumentar la producción en la empresa.

ELABORACION DEL MARCO TEORICO

El área de mantenimiento, es fundamental, para lo cual cada empresa contrata a personas con ciertas características técnicas y experiencia suficiente para:
1.-solucionar fallas enequipos de producción y servicios
2.- solucionar fallas en instalaciones
3.- mantener en condiciones optimas de operación los servicios necesarios para el desarrollo satisfactorio de una planta, por ejemplo: agua (suministro), luz, vapor, aire comprimido, aire acondicionado, generación de energía (emergente propia), etc.
Mantenimiento correctivo:
Este va enfocado mas a mantener funcionando losequipos de producción, de servicios e instalaciones, corrigiendo fallas ocasionales que no requieren de ninguna planeación previa.
Para que el mantenimiento correctivo sea efectivo, debe contarse con personal técnico capacitado que solucione el problema a la primera vez.
Criterios y estándares
Hablar de criterios y estándares para el mantenimiento es saber cual será el mejor momento para laintervención por parte de los usuarios, porque generalmente producción dice: “háganlo cuando no trabajamos”, pero como los turnos trabajan todo el año, entonces nunca se realiza; aunque si por parte de producción o planeación se libera las maquinas espaciadamente, su programa de producción ayudará a que este sea más productivo y sea más efectivo. Otra opción sería cuando existen turnos en los que nohaya producción, el personal de mantenimiento se puede desplazar a esos turnos para que siempre se cumpla con el programa. Es necesario que la rutinas de inspección sea también parte del mantenimiento preventivo y se haga cuando el equipo está en plena producción analizando variantes mediante el equipo de diagnostico, propio para cada caso.
Conservación de instalaciones y edificios:
Las...