mantenimiento


Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad (MCC)
El objetivo primario del RCM es mantener la función del sistema y no la de los equipos. Esto implica que si puede continuar la función del sistemaaún después de averiarse un determinado equipo, puede no ser necesaria la conservación de este equipo o ser aceptable que siga funcionando hasta averiarse por completo. La idea metodológica puederesumirse de la siguiente manera:
Identificar los sistemas, sus límites y sus funciones.
Identificar los modos de fallo que puedan conducir a cualquier pérdida de función del sistema.
Dar prioridad alas necesidades funcionales aplicando un análisis de criticidad.
Seleccionar las tareas de PM aplicables u otras acciones que mantengan la función del sistema.
Mantenimiento Productivo Total (MPT)El Mantenimiento Productivo Total (TPM) consiste en una estrategia destinada a elevar la productividad mejorando el mantenimiento y las prácticas correspondientes. Es una excelente herramienta paraaumentar la productividad, la capacidad y el trabajo en equipo en una compañía manufacturera.
El equipo debe restablecerse a un estado en que quede como nuevo
El TPM requiere que el operadorintervenga en el mantenimiento del equipo.
El TPM requiere el aumento de la eficacia y rendimiento del mantenimiento
El TPM requiere la instrucción del personal para perfeccionar su pericia.
El TPMrequiere la gestión de los equipos y la prevención del mantenimiento.
El TPM requiere el uso efectivo de la tecnología de mantenimiento preventivo y predictivo

MPT Vs TPO

Mantenimiento productivototal (MPT)

El compromiso total por parte de los altos mandos de la empresa.
El personal tiene la suficiente delegación de autoridad para implementar los cambios que se requieran.
Se ejecuta unpanorama a largo plazo, ya que su implementación puede tomar desde uno hasta varios años.
Hay lugar para el cambio en la mentalidad y actitud de toda la gente involucrada en lo que respecta a...