Mantenimiento
Páginas: 8 (1977 palabras)
Publicado: 24 de abril de 2012
Introducción
El presente trabajo se realiza con la finalidad de aplicar los conocimientos adquiridos en la cátedra mantenimiento industrial, del 6to semestre de Ingeniería Industrial de la UNEG.
La base de este trabajo teórico practico es realizar un plan de mantenimiento a la fabrica metalmecánica Enduride C.A., dedicada a la fabricación de rodillos industriales, ubicada en la zonaindustrial Los Pinos, mediante, fichas técnica, practicas de mantenimiento y plan general de mantenimiento, los cuales serán de gran ayuda al personal de la empresa a la hora de realizar sus labores de mantenimiento, impulsándolos a realizar su trabajo de manera segura y programada.
Antecedentes de la empresa.
a) Nombre y razón social.
La empresa en la cual se estará realizando el estudio anivel de mantenimiento industrial se llama Enduride Venezuela, C.A., su razón social es J-31180178-2.
b) Ubicación.
La empresa Enduride Venezuela C.A., está ubicada en la zona Industrial Los Pinos, manz. 25, galpón # 10, Puerto Ordaz – Edo. Bolívar. Telf.: (0286) 9941255.
c) Estructura organizativa.
d) Proceso de producción y productos finales.
Estructura organizativa de launidad de mantenimiento.
a) Objetivos y funciones principales.
En Enduride Venezuela C.A., el objetivo de la unidad de mantenimiento, aunque, inexistente en esta empresa es de mantener el optimo funcionamiento en los equipos, para que la producción siempre este en un 100% operativa.
En vista de que no hay un departamento de mantenimiento, como fue antes mencionado, el mantenimiento lorealizan los mismo operadores, por ende sus funciones radican en más de lo referido al mantenimiento.
Entre esas funciones resaltan:
* Informar al encargado de la fabrica si observa alguna fallaen el equipo que esté operando.
* Planificar en conjunto con el encargado el momento de realización del mantenimiento, tomando en cuenta cuanto trabajo retrasaría, o tiene acumulado por realizar.* Realizar un mantenimiento diario a los equipos después de terminada la jornada laboral, limpiar el equipo, retirar las virutas, excesos de material, entre otros.
b) Dependencia jerárquica de la unidad de mantenimiento.
La única dependencia que existe es en algunos casos comunicar al gerente que se va a realizar el mantenimiento, esperar a que el apruebe y listo.
c) Tipo deorganización.
La organización presente en esta fábrica es descentralizada, Enduride Venezuela C.A., es una sucursal y no se tiene una unidad de mantenimiento que valla de un país a otro, por ende, cada sucursal se encarga de aplicar el mantenimiento necesario.
d) Relaciones que mantiene el departamento de mantenimiento con los otros departamentos de la empresa.
En esta fábrica no existeun departamento de mantenimiento, por ende, no existe ninguna relación con otros departamentos. La única relación existente a nivel de mantenimiento seria con el área administrativa a la hora de ser necesaria la compra de alguna herramienta, equipo o material necesario para realizar un mantenimiento.
Inventario de los equipos.
Fichas técnicasPractica Operativa | | |
| Código | Soldadora |
| | SRH - 444 |
Titulo | Unidad(es)Responsable |
Limpieza de la máquina de soldar Miller SRH-444 | Enduride Venezuela, C.A. |
1. Objetivo.
Mediante una secuencia lógica de pasos se pretende establecer una rutina de mantenimiento preventivo de manera segura de lalimpieza de una máquina de soldar, con la finalidad de que la misma funcione correctamente.
2. Alcance.
Esta práctica operativa tiene un alcance desde que el equipo se coloca en inoperatividad hasta que se termina y el mantenimiento y se coloca en funcionamiento nuevamente.
3. Personal autorizado.
* Encargado de la fábrica.
* Operador del equipo.
4. Personal y tiempo requerido....
El presente trabajo se realiza con la finalidad de aplicar los conocimientos adquiridos en la cátedra mantenimiento industrial, del 6to semestre de Ingeniería Industrial de la UNEG.
La base de este trabajo teórico practico es realizar un plan de mantenimiento a la fabrica metalmecánica Enduride C.A., dedicada a la fabricación de rodillos industriales, ubicada en la zonaindustrial Los Pinos, mediante, fichas técnica, practicas de mantenimiento y plan general de mantenimiento, los cuales serán de gran ayuda al personal de la empresa a la hora de realizar sus labores de mantenimiento, impulsándolos a realizar su trabajo de manera segura y programada.
Antecedentes de la empresa.
a) Nombre y razón social.
La empresa en la cual se estará realizando el estudio anivel de mantenimiento industrial se llama Enduride Venezuela, C.A., su razón social es J-31180178-2.
b) Ubicación.
La empresa Enduride Venezuela C.A., está ubicada en la zona Industrial Los Pinos, manz. 25, galpón # 10, Puerto Ordaz – Edo. Bolívar. Telf.: (0286) 9941255.
c) Estructura organizativa.
d) Proceso de producción y productos finales.
Estructura organizativa de launidad de mantenimiento.
a) Objetivos y funciones principales.
En Enduride Venezuela C.A., el objetivo de la unidad de mantenimiento, aunque, inexistente en esta empresa es de mantener el optimo funcionamiento en los equipos, para que la producción siempre este en un 100% operativa.
En vista de que no hay un departamento de mantenimiento, como fue antes mencionado, el mantenimiento lorealizan los mismo operadores, por ende sus funciones radican en más de lo referido al mantenimiento.
Entre esas funciones resaltan:
* Informar al encargado de la fabrica si observa alguna fallaen el equipo que esté operando.
* Planificar en conjunto con el encargado el momento de realización del mantenimiento, tomando en cuenta cuanto trabajo retrasaría, o tiene acumulado por realizar.* Realizar un mantenimiento diario a los equipos después de terminada la jornada laboral, limpiar el equipo, retirar las virutas, excesos de material, entre otros.
b) Dependencia jerárquica de la unidad de mantenimiento.
La única dependencia que existe es en algunos casos comunicar al gerente que se va a realizar el mantenimiento, esperar a que el apruebe y listo.
c) Tipo deorganización.
La organización presente en esta fábrica es descentralizada, Enduride Venezuela C.A., es una sucursal y no se tiene una unidad de mantenimiento que valla de un país a otro, por ende, cada sucursal se encarga de aplicar el mantenimiento necesario.
d) Relaciones que mantiene el departamento de mantenimiento con los otros departamentos de la empresa.
En esta fábrica no existeun departamento de mantenimiento, por ende, no existe ninguna relación con otros departamentos. La única relación existente a nivel de mantenimiento seria con el área administrativa a la hora de ser necesaria la compra de alguna herramienta, equipo o material necesario para realizar un mantenimiento.
Inventario de los equipos.
Fichas técnicasPractica Operativa | | |
| Código | Soldadora |
| | SRH - 444 |
Titulo | Unidad(es)Responsable |
Limpieza de la máquina de soldar Miller SRH-444 | Enduride Venezuela, C.A. |
1. Objetivo.
Mediante una secuencia lógica de pasos se pretende establecer una rutina de mantenimiento preventivo de manera segura de lalimpieza de una máquina de soldar, con la finalidad de que la misma funcione correctamente.
2. Alcance.
Esta práctica operativa tiene un alcance desde que el equipo se coloca en inoperatividad hasta que se termina y el mantenimiento y se coloca en funcionamiento nuevamente.
3. Personal autorizado.
* Encargado de la fábrica.
* Operador del equipo.
4. Personal y tiempo requerido....
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