MANTENIMIENTO

Páginas: 23 (5594 palabras) Publicado: 18 de octubre de 2013
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE LA FUERZA ARMADA
NUCLEO ANZOATEGUI - EXTENSION PUERTO PIRITU
SEXTO SEMESTRE - SECCION UNICA
ING. TELECOMUNICACIONES







Mantenimiento












Puerto Piritu, 26 de Mayo del 2013
Índice
Pg.
Introducción…………………………………………………………………………………3
Historia yevolución del mantenimiento…………………………………………………….4
Generación del mantenimiento……………………………………………………………...6
Filosofía RCM………...……………………………………………………………………..8
Tipos de mantenimiento……………………………………………………………………..9
Parámetros del mantenimiento……………………………………………………………..14
Conclusión………………………………………………………………………………….26
Bibliografía………………………………………………………………………………...27Historia y Evolución del Mantenimiento

A lo largo del proceso industrial vivido desde finales del siglo XIX, la función Mantenimiento ha pasado diferentes etapas. En los inicios de la Revolución Industrial, los propios operarios se encargaban de las reparaciones de los equipos.
Cuando las máquinas se fueron haciendo más complejas y la dedicación a tareas de reparación aumentaba, empezaron acrearse los primeros departamentos de mantenimiento, con una actividad diferenciada de los operarios de producción.
Las tareas en estas dos épocas eran básicamente correctivas, dedicando todo su esfuerzo a solucionar las fallas que se producían en los equipos.
A partir de la Primera Guerra Mundial, y sobre todo de la Segunda, aparece el concepto de Fiabilidad, y los Departamentos de Mantenimientobuscan no sólo solucionar las fallas que se producen en los equipos, sino sobre todo, prevenirlas y actuar para que no se produzcan.
Esto supone crear una nueva figura en los departamentos de mantenimiento: personal cuya función es estudiar qué tareas de mantenimiento deben realizarse para evitar las fallas, de tal manera que con esto se menores los costos de mantenimiento, pero con el firmepropósito de buscar el aumentar y viabilizar la producción, a más de evitar pérdidas por averías y costos asociados.
Es así como aparece el Mantenimiento Preventivo, el Mantenimiento Predictivo, el Mantenimiento Proactivo, la Gestión de Mantenimiento asistido por Ordenador, y el Mantenimiento basado en Fiabilidad (RCM).
El RCM como estilo de gestión de mantenimiento, se basa en:
El estudio deequipos,
En el análisis de los modos de fallo y
En la aplicación de técnicas estadísticas y tecnología de detección.
Podríamos decir que el RCM es una filosofía de mantenimiento básicamente tecnológica.
Para llegar al Mantenimiento Productivo Total (TPM), hubo que pasar por tres fases previas:
1. Siendo la primera de ellas el Mantenimiento de Reparaciones (o Reactivo), el cual se basaexclusivamente en la reparación de averías.
Solamente se procedía a labores de mantenimiento ante la detección de una falla o avería y, una vez ejecutada la reparación toda quedaba allí.
2. Con posterioridad y como segunda fase de desarrollo se dio lugar a lo que se denominó el Mantenimiento Preventivo. Con ésta metodología de trabajo se busca por sobre todas las cosas la mayor rentabilidad económicaen base a la máxima producción, estableciéndose para ello funciones de mantenimiento orientadas a detectar y/o prevenir posibles fallos antes que tuvieran lugar.
3. En los años sesenta tuvo lugar la aparición del Mantenimiento Productivo, lo cual constituye la tercera fase de desarrollo antes de llegar al TPM. El Mantenimiento Productivo incluye los principios del Mantenimiento Preventivo, perole agrega un Plan de Mantenimiento para toda la vida útil del equipo, más labores e índices destinamos a mejorar la Fiabilidad y Mantenibilidad.
A partir de los años 70 y 80, comienza a introducirse en el Japón el modelo inicial, en el que los operarios de producción se ocupen del mantenimiento de los equipos.
Se desarrolla así el TPM, o Mantenimiento Productivo Total, en el que algunas de...
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