Mantenimiento

MCM: MANTENIMIENTO
CLASE MUNDIAL
FACTORES ACTIVOS del CAMBIO
TECNOLOGÍA

GESTIÓN

M CM

MEJORAS

MODERNIZACIONES

CAPACITACIÓN

Métricas del Cambio

Calidad
Productividad
Rentabilidad
Confiabilidad

C
EP

-2

BM
EPC

-1

CH
2006

2008

2010

AÑOS

EPC: Envión Positivo de Cambio

NUESTRO ENVIÓN HACIA
EL DESARROLLO

Mantenimiento Clase Mundial
¿Quées? Conjunto de ideas-fuerza dirigidas a
reorientar la estrategia de mantención hacia un
enfoque de mantenimiento pro-activo, disciplinado en
prácticas estandarizadas, gestión autonómica,
competitivo y con índices de desempeño clase
mundial.

¿Cómo
Proyecto
MCM

se

materializa?

Consultor experto define directrices
MCM y apoya su implantación a través
del trabajo en equipo con losNAT.

Clínica de Fallas,
Selectividad y
Vulnerabilidades

Mejoramiento
Continuo

Sintomatología
y Predictividad

Gestión
Asistida por
Indicadores

Potenciación
de los NAT

Estandarización
de Actividades

Capacitación
y Motivación

Cierre de Brechas
con los Mejores

Gestión Autonómica de Plantas
¿Qué es? Formación de NAT: Núcleos Autonómicos
Territoriales centrados enáreas claves del proceso y
respetando la cadena del valor para constituirlos en
las células base del desarrollo participativo y
responsable del personal.

Capacitación
Identificar
Implantar
Introducir
Ideológica
Líderes y Grupos Presupuestación
Roles y
del Personal
Autónomos
por actividades Responsabilidades

¿Cómo se materializa? Intensa
capacitación y motivación del
personal,para alinearlo con las
esencias
ideológicas
de
la
Autonomía Gestionaria de Grupos de
Gestión Integral. Luego los NAT
construyen
su
entorno,
sus
amistades y sus prácticas, siempre
vigilados
por
tableros
de
indicadores de gestión y de
desempeño.

Participación
Operadores
en Mantención

Gestión Asistida
por Indicadores

Gestión de Mantención
para MCM
Envión
Innova
dorCierre Brechas con
BM

Capacitaci Ingenierí
a de
ón
Mantenci
del
ón
Personal

Mejoramiento
Continuo

Planificac Pautas Indicador
SW y
y
es y
Diagnóstico ión
y
Benchma Base
Predictivo
Programa
Datos
Estándare rks
ción

Métodos de
Trabajo

s

Estrategias de
Prevención,
Ambiente y Calidad

Organización
Autonómica
Potenciada

Políticas

PAU
TA de M TENAN
CIÓ
N
Clase de Equipo:

BO BA G RM N RUPP TH-A
M
O
A
3B

Código Pauta:

BCE-03

Nom
bre de la Pauta:

M
antención Preventiva M
ayor de 8.000 horas

PRO
CEDIM
IENTO de TRA JO de la PA
BA
UTA
Descripción de la A
CTIV
IDA
D

Ítem

H
oras

Preceden

1

Retirar material, herramientas y elementos de seguridad y trasladar

2

Cerrar v ula de descarga y desucción
álv

0,1

1

3

T
arjetear, desenergizar y desconectar motor eléctrico

0,2

1

4

Medir aislación, limpiar chicotes, pintar motor, reconectar y sellar caja

0,8

3

5

Retirar protección, desacoplar y retirar elemento de acople

0,3

3

6

Retirar pernos basales

0,4

3

7

Desenflanchar bomba de carcasa

0,2

5, 6

8

Estrobar, lev
antarcuerpo con grúa horquilla y trasladar a taller

0,6

7

9

En taller, extraer rodete y sello mecánico

0,5

8

0,5

9

10

1

Extraer machón, retirar aceite, eje, retenes y rodamientos

11

Ev
aluar y reinstalar eje. Colocar nuev rodamientos y retenes
os

0,5

10

12

Rellenar aceite en carter y colocar machón

0,3

11

13

Instalar nuev sello mecánico yrodete
o

0,4

12

14

T
rasladar bomba a terreno y posicionar en base

0,2

13

15

Enflanchar bomba a carcasa y colocar pernos basales

0,2

14

16

Alinear, colocar elemento acople, acoplar y colocar protección. Reapriete

0,6

15

17

Abrir v ula de succión llenar cuerpo y botar aire
álv

0,2

16

18

Destarjetear, energizar y probar sentido de giro...