mantenimiento

UNIDAD No.2 PROCESO ADMINISTRATIVO DEL MANTENIMIENTO.

2.1.-Técnicas de Planeación.
2.2.-Técnicas de Organización.
2.3.-Técnicas de Dirección.
2.4.-Técnicas de Control.

Importancia de laadministración del mantenimiento.

Desde que se inicio la aplicación de métodos científicos en la administración los resultados obtenidos en las industrias han mejorado sustancialmente; sinembargo podemos observar todavía en nuestro país se considera erróneamente la administración como una forma secundaria y de poca importancia del quehacer humano. Pero esto ha ido cambiando deacuerdo a las exigencias de la globalización.

A continuación mencionamos los recursos de la administración del mantenimiento, estos son:
✓ Recurso humano ( hombres)
✓ Recurso físicos (Maquinas,dinero, mercados y materiales)
✓ Recursos técnicos (Métodos).

El ser humano es el único recurso que puede mejorarse tanto como a los demás recursos y esto lo hace el más importante que tieneuna empresa.
Las máquinas, el dinero, los mercados y los materiales no tienen comportamiento propio, pero existen y son evidentes.
Los métodos, comúnmente llamados procedimientos de trabajo,tampoco se comportan en forma voluntaria y aunque son evidentes, son inmateriales, ya que lo estructuran las ideas humanas que definen como deben hacerse eficiente y coordinadamente las tareas demantenimiento.

Para que exista un mantenimiento eficiente en una industria se deben considerar los siguientes conceptos:

✓ Planeación
✓ Organización
✓ Ejecución (dirección)
✓ Control.
Acontinuación se muestra un diagrama de estos conceptos:

1.-PLANEACIÓN.-Es el primer concepto de la etapa del proceso administrativo, por lo tanto la planeación consiste en fijar el recurso deacción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y la determinación del tiempo y recursos necesarios para la su...