mantenimiento

3URFHGLPLHQWR GHO 0DQWHQLPLHQWR DXWyQRPR
, ,QWURGXFFLyQ
Los elementos técnicos del Mantenimiento Autónomo no son complejos, sin
embargo, al tratarse un proyecto humano se debe tener el cuidado de diseñar
acciones que conduzcan a transformaciones culturales que están incorporadas en
la nueva forma de realizar el trabajo.

,, 2EMHWLYR
El propósito del mantenimiento autónomo, es enseñar alos operarios como
mantener sus equipos mediante la ejecución diaria de limpieza, lubricación,
ajustes e inspección y apoyo en el programa de mantenimiento preventivo y
correctivo, incluidas la detección temprana de anormalidades.

,,, 3ROtWLFDV
•

Los operarios deben conocer la estructura interna de los equipos, el
funcionamiento de las máquinas y los problemas que se pueden presentaren su operación, y perjuicios causados por el depósito de polvo y mala
limpieza, falta de aprietes en tornillos y pernos, como también, los
problemas que se presentan con la falta de mantenimiento de la lubricación.

•

Manual de situaciones anormales. Se trata de un documento en el que se
muestran los esquemas de los equipos, su estructura de componentes,
análisis de posibles causas dedeterioro, defectos potenciales de calidad,
paradas, etc. Esta información se debe entregar al personal operativo como
parte de su entrenamiento en la fase inicial del mantenimiento autónomo.

•
•

La Gerencia debe fomentar la Implementación de las 5 S´s
La inspección se realiza para descubrir cualquier tipo de situación anormal
en el equipo y las áreas próximas de trabajo.
Las averíasdeben corregirse inmediatamente para establecer las
condiciones básicas del equipo. Aplicando en procedimiento de solicitud de
mantenimiento.

•

•

El personal de supervisión, mantenimiento y responsables superiores
deben facilitar durante un tiempo para realizar el trabajo de limpieza y
deben ayudar a los operarios a comprender a la limpieza como un trabajo
de inspección. Con laexperiencia, los operarios van comprendiendo los
problemas que genera la contaminación y la importancia de su labor en la
eliminación de sus causas.

•

Método de inspección de la limpieza, apriete y lubricación. Se sugiere
emplear iconos o gráficos para facilitar la interpretación del estándar.

•

Se dotará de la herramienta básica necesaria al operador del equipo para la
ejecución de hoja derevisión F-14.

•

Desarrollo de las primeras inspecciones con tutor (técnico de
mantenimiento) en esta oportunidad los expertos de mantenimiento podrán
apoyar esta clase de tareas.
Realizar reparaciones e intervenciones livianas con la ayuda del tutor.
Anexo 8
Realizar el trabajo de inspección en forma rutinaria, en forma similar como
lo realiza el experto de mantenimiento a través derutinas de inspección
periódica F-14

•
•

•

Asegurar que la unidad de criterio entre los diferentes operarios que actúan
sobre un mismos equipo en diferentes turnos.

,9 'LDJUDPD GH SURFHVR
5HVSRQVDEOH
6XSHUYLVRU GH
SURGXFFLyQ

2SHUDGRU

-HIH GH
0DQWHQLPLHQWR

$FWLYLGDG
5.-Verifica
cumplimiento

8.-Solicitud de mantenimiento
F-1

4.-Requisita la
hoja de revisiónF-14

6.-Verifica
cumplimient
1-Inventario
de equipos
F-6

7.-falla

15.-Informe
de mantto.
F-5

13.-Recibo de
conformidad

9.-Registra en
bitácora de M.C.
F-2

3.-Hoja de revisión
de mantenimiento
autónomo
F-14

10.-Genera
OT

$ELHUWDV
7HUPLQDGDV
&DQFHODGDV

F-0
2.Información
7pFQLFR GH
PDQWHQLPLHQWR \R
FRQWUDWLVWD
$OPDFpQ GH
PDQWHQLPLHQWR

14.-HistorialF-9

11.-Ejecuta trabajo mantenimiento
12.-Entrega material
(vale de almacén)
F-4

PROCEDIMIENTO DE MANTENIMIENTO AUTONOMO
Autor: Jose Luis Toral Luna
9 $FWLYLGDGHV
Secuencia
1
2
3
4

5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15

Actividad
El jefe de mantenimiento Identifica los equipos sujetos a
mantenimiento autónomo F-6.
El jefe de mantenimiento utiliza la información técnica...