mantenimiento

GERENCIA DEL MANTENIMIENTO
ACCIONES PREVENTIVAS Y
PREDICTIVAS

DE DONDE VENIMOS…
• Monitoreo y acciones correctivas.
Donde :
– Caracterizamos elementos, partes, subsistemas
sistemas,maquinas y conjuntos de maquinas.
– Identificamos elementos críticos, generalidades de
falla.
– Reparaciones parciales y totales de las fallas.
– Inspecciones rutinarias preventivas y medicionespredictivas
– Metodologías de diseño de acciones modificativas en
las maquinas

Mantenimiento.
• Se define como:
“Control constante de las instalaciones y/o
componentes, así como del conjunto detrabajos de reparación y revisión necesarios
para garantizar el funcionamiento regular y el
buen estado de conservación de un sistema”

OBJETIVOS DEL MANTENIMIENTO
• Evitar, reducir y, en su caso,reparar los fallos
• Disminuir la gravedad de los fallos que no se
puedan evitar
• Evitar detenciones inútiles o paros de máquina
• Evitar accidentes
• Conservar los bienes productivos encondiciones
seguras de operación
• Reducir costes
• Prolongar la vida útil de los bienes

PARAMETROS DEL MANTENIMIENTO
• Disponibilidad: Se define como la capacidad de
un componente, equipo oinstalación de realizar
la función para la cual fueron diseñados, en el
momento en el cual se requiera su
funcionamiento.
Esta representada por la probabilidad de que el
elemento se encuentre disponiblepara su uso
durante un periodo de tiempo establecido. Se
relaciona directamente con la confiabilidad y la
mantenibilidad.

PARAMETROS DEL MANTENIMIENTO
(2)
• Confiabilidad: Equivale a laprobabilidad de
que un componente, equipo o instalación no
experimente fallas durante un tiempo
determinado, mientras se encuentra en
servicio.

PARAMETROS DEL MANTENIMIENTO
(3)
• Mantenibilidad:Corresponde a la
probabilidad de que un componente, equipo o
instalación que ha fallado, pueda ser reparado
dentro de un periodo de tiempo dado.

PARAMETROS DEL MANTENIMIENTO
(4)
•...