Mantenimiento

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA CHAPINGO DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA AGROINDUSTRIAL FICHA CURRICULAR 1. Datos generales
Departamento Nombre del programa Área Asignatura Carácter Tipo Prerrequisitos Nombre del profesor. Grado Semestre Horas Teoría / Semana Horas Práctica / Semana Horas totales del curso Ingeniería Agroindustrial Licenciatura Económica administrativa Dirección de organizaciones OptativaTeórico-práctica Economía, introducción a la administración y contabilidad M.C. Pedro Ponce Hernández 7º. Segundo 3.0 1.0 64

INTRODUCCIÓN o RESUMEN DIDÁCTICO 1. Ubicación de la asignatura en el plan de estudios Año: Séptimo Semestre: Segundo

Ingeniería Agroindustrial Asignatura: Dirección de organizaciones

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1.1. Relación horizontal y vertical de la asignatura
COMPUTO ECONOMÍA INTRODUCCIÓNA LA ADMINISTRACIÓN

ESTADÍSTICA

INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN

INTERRELACIÓN AGRICULTURA - INDUSTRIA

CONTABILIDAD GENERAL

SISTEMAS AGROINDUSTRIALES

MÉTODOS ESTADÍSTICOS

LEGISLACIÓN AGROINDUSTRIAL

E.I.U.P.A.

FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS

GESTIÓN EMPRESARIAL

DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS

1.2. Tipo de conocimiento que enfatiza la asignaturaAsignatura de carácter teórico y practico, instrumental y Metodológico, así como de formación económica, administrativa y humanística. 2. Metodología de trabajo 2.1. Modalidad de la asignatura Curso Clase práctica Seminario Trabajo de investigación Estudios del caso 2.2. Lugar de trabajo Aula Laboratorio de computo Empresas de la institución Empresas privadas0
Ingeniería Agroindustrial Asignatura:Dirección de organizaciones

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2.3. Recursos materiales y didácticos Material impreso Material audiovisual Conferencias Estudios de caso

PROGRAMA DE ESTUDIO
PRESENTACIÓN Por medio de este curso se busca difundir los instrumentos y los métodos para integrar conocimientos adquiridos, vislumbrar los efectos de una decisión en la empresa y sus alternativas de acción correspondiente. En estecurso se analizan los aspectos de desarrollo de modelos o instrumentos de gestión. Se brinda instrumental básico para la planificación y aplicación estratégica, táctica y de mercadotecnia. Contempla el comportamiento de las personas en el trabajo y el liderazgo en un mundo empresarial volátil. Así mismo, desarrolla elementos para comprender y creare cultura empresarial, calcular los recursosfinancieros y establecer comunicación administrativa en un mundo globalizado. OBJETIVOS - Reconocer los factores claves del éxito en las empresas - Analizar y definir el instrumental necesario para auxiliar la toma de decisiones en las empresas. - Desarrollar la participación en actividades grupales sin dejar de percibir la idea del líder. CONTENIDOS 1. La política empresarial (13 h) 2. La gestiónempresarial (18 h) 3. Desarrollo organizacional (10 h) 4. Comunicación administrativa (13 h) 5. Negocios, gobierno y economía internacional (10 h) UNIDAD I. LA POLÍTICA EMPRESARIAL OBJETIVO: 1. Examinar las funciones y responsabilidades de los directores en la formación de políticas y tácticas empresariales. 2. Revisar y poner en Práctica los elementos que permiten aplicar las estrategias empresariales.Ingeniería Agroindustrial Asignatura: Dirección de organizaciones

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CONTENIDO SISTEMA DE HABILIDADES Desarrollar planes estratégicos Elaborar Prácticas empresariales SISTEMA DE CONOCIMIENTOS Emplear la planeación estratégica Definir los principios para la generación de políticas empresariales Analizar el comportamiento de las organizaciones

PRÁCTICA 1.PRÁCTICA 2.-

Elaboración deárboles de decisión Generación de estrategias y políticas

MÉTODO a) Conferencia b) Estudio del caso c) Uso de instrumental de planeación RECURSOS DIDÁCTICOS Libro, ejercicios impresos, casos TIEMPO Teoría Práctica 9 4

UNIDAD II. Gestión Empresarial OBJETIVO 1. Analizar los métodos para seleccionar, utilizar y conservar al personal sin excesivos e innecesarios costos 2. Revisar los métodos de...