MANTENIMIENTO

Mantenimiento IV
Evolución del Mantenimiento
La evolución del mantenimiento se estructura en las 4 siguientes generaciones:

1era Generación:
Mantenimiento Correctivo total.
Se espera la avería para reparar.
2da Generación:
Se empiezan a realizar tareas de mantenimiento para prevenir averías.
Trabajos cíclicos y repetitivos con una frecuencia determinada.
3era Generación:
Seimplanta el mantenimiento a condición, es decir se realizan monitorizaciones de parámetros en función de los cuales se efectuaran los trabajos propios de sustitución o reacondicionamiento de los elementos.
4ta Generación:
Se implantan sistemas de mejoras continuas de los planes de mantenimiento preventivo y predictivo, de la organización y de la ejecución del mantenimiento.
Se establecen los gruposde mejora y seguimiento de las acciones.
Ciclo del Mantenimiento Industrial


Mantenimiento Industrial.

Los procesos de mantenimiento tienen sus propias restricciones relacionado tanto con los procesos internos y externos, tienen un gran impacto con la confiabilidad, costo, prestigio, riesgo y otras características decisivas para la conducción competitiva operacional. Además poseen otrasrestricciones como lo son presupuestos, seguridad, medio ambiente, clima lenguas extranjeras, costumbre, cultura y tradiciones, entre otras.
    Existen diversas estrategias para elaborar tareas de mantenimiento teniendo en cuenta que su objetivo principal es prevenir fallas, causas y sus consecuencias. Como una misión del mantenimiento podríamos decir que es conservar o proteger los equipos osistemas, para optimizar permanentemente habilidades y procesos y así conservar la vida del equipo o sistema, usando innovaciones tecnológicas y técnicas que se ajusten mejor a las tareas que se desean hacer y obtener.
     Objetivos de Mantenimiento:
Evitar lesiones o accidente a los operadores.
Preservar la vida del equipo según lo indica el fabricante.
Reducir o Evitar las paradas noprogramadas del equipo.
Detección y análisis de falla.
Optimizar la disponibilidad del equipo o sistema.
    Con estos objetivos podemos satisfacer a las organizaciones y empresas asociadas a el mantenimiento, ya que el operador tiene como función principal mantener en buenas condiciones los equipos o sistemas, usando todos los recursos necesarios, además de tener un plan de mantenimiento donde semuestren todas las labores o tareas a realizar evitando así que el equipo o sistema falle antes de el tiempo predeterminado y obtener un producto de calidad.

     Tipos de Mantenimiento.
Mantenimiento Rutinario: Se basa en conservar la vida útil del equipo, y realizar todo tipo de mantenimiento bajo un periodo de tiempo fijo, ejecutando inspecciones, limpieza, lubricación entre otras.Mantenimiento Programado: Se rige por el manual de los fabricantes del equipo o sistema, y se ejecutan las tareas de mantenimiento bajo un programa establecido, según sea el ciclo de tiempo de trabajo del equipo o sistema sin importar las condiciones del mismo.
Mantenimiento Área Central: Se utiliza en grandes sistemas productivos, las cuales se encuentran dispersas en la geografía, manejan una grancantidad de personal y diversos procesos en este sistema, cada departamento tiene una planificación de mantenimiento, sin embargo todas son manejadas o controladas por la organización central.
Mantenimiento por Avería o Reparación: Es donde se ejecutan paradas inesperadas tantos de los operadores y del equipo donde se obtienen perdidas tanto de producción como de costos, es decir es donde seinterviene con una acción reparación no programada.
Mantenimiento Correctivo: Es el mantenimiento no planificado que tiene como objetivo evitar las fallas, es decir que el equipo no falle durante el tiempo estipulado, se debe llevar a cabo con la mayor velocidad para prevenir que aumenten costos, e impedir daños tanto materiales como a el personal operativo.
Mantenimiento Circunstancial: Este...