MANTENIMIENTO
MINISTERIO DEL PIDER POPULAR PARA LA DEFENSA
INSTITUTO UNIVERSITARIO ANTONIO JOSE DE SUCRE
PUNTO FIJO – ESTADO FALCONREALIZADO POR:
ROSMEL ALVAREZ
C.I V- 19.928.085
ELECTRICIDAD
PUNTO FIJO; ABRIL 2014
PLANIFICACION DEL MANTENIMIENTO COMO PROCESO:
Planificar es decidir conanticipación el cómo hacer, el qué hacer, cuándo hacerlo, y quién debe hacerlo. Esto con el fin de contribuir al logro de los objetivos de la organización, considerando su visión y seleccionando estrategias aseguir. Es la base para poder llevar a cabo las acciones de mantenimiento, sin importar de que tipo sea el mismo, y así mejorar y tener de una manera ordenada los pasos a seguir, para que se cumplael trabajo en sinergia.
La planificación se realiza a través de la jerarquización de planes como propósitos, objetivos, estrategias, políticas, procedimientos, reglas, programas, presupuestos,entre otros. El mantenimiento se planifica a partir de los volúmenes de trabajo aprobados, ello implica que a partir de ese momento los técnicos encargados de la reparación comienzan los trabajos dePlanificación del mantenimiento es decir el trabajo de Planificación del mantenimiento se programa de la siguiente manera:
Se preparan los listados de insumos.
Se relaciona y revisa todas las piezas derepuestos necesarias para la ejecución del mantenimiento.
Se prepara los listados de herramientas necesarias.
Se planifica la plantilla necesaria para la ejecución de los trabajos preparatorios y demantenimiento.
Se elabora el plan de interrelación entre las tareas de mantenimiento y la ejecución de los trabajos de talleres.
Como una etapa de preparación necesaria se debe instruir elpersonal en los métodos de trabajos que se pondrán en práctica durante el mantenimiento.
Determinar los objetivos.
Determinar los recursos necesarios y la cantidad suficiente a utilizar.
Tiempo en el...
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