Mantenimiento

5. MANTENIMIENTO AUTONOMO.
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Idealmente, quién opera el equipo debería darle mantenimiento, y originalmente, esas dos funciones fueron combinadas. Hoy, muchos gerentes comprenden que un factor decisivo en la competitividad, es un equipo más eficiente. En el fondo, el mantenimiento autónomo es prevención del deterioro. El mantenimiento desempeñado por losoperadores del equipo o mantenimiento autónomo, pueden contribuir significantemente a la eficacia del equipo.
La producción eficiente depende de las siguientes actividades:
A. Actividades de producción:
• Prevención del deterioro. Operar el equipo correctamente, mantener las condiciones básicas del equipo, hacer los ajustes adecuados, anotar datos referentes a descomposturas y malosfuncionamientos, colaborar con mantenimiento en el estudio de mejoras.
• Medición del deterioro. Hacer inspecciones diarias, hacer ciertas inspecciones periódicas.
• Restauración del equipo. Hacer reparaciones menores, hacer reportes de descomposturas y malfunciones, asistir en reparar las descomposturas espóradicas.
B. Actividades del departamento de mantenimiento.
• Mejorar la confiabilidad delequipo. Debe ser de las altas prioridades del departamento.
• Guiar y asistir a los operadores con mantenimiento autónomo. El mantenimiento autónomo solo puede ser establecido con la guía apropiada del departamento de mantenimiento.
• Otras actividades. Investigar y desarrollar tecnología de mantenimiento, seleccionar los estándares de mantenimiento, mantener los reportes de mantenimiento, etc.5.1 Establecer las condiciones básicas del equipo. Es una importante actividad en mantenimiento autónomo, incluye limpieza, lubricación y fijación.
5.1.1 Promover la limpieza. Significa remover suciedad, aceite, polvo y cosas que se adhieren a las máquinas, dados, plantillas, materia prima, piezas de trabajo, etc. Los efectos dañinos de una inadecuada limpieza son muy numerosos, típicamenteaparecen en las siguientes formas:
• Particulas de diversos tamaños. Producen resistencia friccional, desgaste, trabas, bloqueos y fallas eléctricas. Esto causa pérdida en precisión, mal funcionamiento del equipo y descomposturas.
• En ciertos tipos de equipo automático, la presencia de particulas de polvo causa malfuncionamiento, ocio y detenciones menores.
• En el ensamblado de partes eléctricasde control el polvo y suciedad en las plantillas y herramientas causan fallas eléctricas.
• En galvanizado, las piezas contaminadas en el electrolito producen defectos
Además los operadores pueden tener alguna resistencia psicológica para inspeccionar cuidadosamente un equipo sucio . Limpiar es inspeccionar, al tocar y ver cada parte del equipo detectan defectos ocultos y anormalidades comovibración, calentamiento y ruido. Además se gana respeto por el equipo dando una limpieza inicial, se genera también muchas preguntas como: que clase de malfuncionamiento ocurre cuando las partes están sucias, que causa esta contaminación, como puede prevenirse, hay una manera fácil de hacerlo, que partes están desgastadas, etc.
Para enfatizar los objetivos de la limpieza tomar los siguientespuntos:
• La importancia de las condiciones básicas y que hacer para mantenerlas.
• Los puntos importantes de limpieza.
• El significado de la frase "limpiar es inspeccionar".
Los supervisores y líderes de grupo pueden hacer buen uso de las ideas y ahinco de los operadores para mejorar el equipo. Activamente anime a los operadores para proponer formas prácticas de mejorar el equipo y aprendermétodos particulares de mejora.
Después de la limpieza inicial las fuentes de suciedad y sus efectos en los equipos son fáciles de ver, tome acción contra esos contaminantes suprimiendo su fuente.
Usando la experiencia ganada en la limpieza y prevención de la contaminación, los operadores identifican las condiciones óptimas para su equipo. El grupo de mantenimiento autónomo debe entonces...