Mantenimiento

Administración de mantenimiento

1.-Según su contenido se puede diferenciar 3 clases de organigrama:

Analíticos: son específicos, su información es completa y detallada.

Generales: muestravisión muy simple de la organización. También en el esta la información de mayor importancia.

Suplementario: son complemento de lo analítico.

2.-De acuerdo a su forma los organigramas se puedenclasificar en seis tipos:

Vertical: muestra las jerarquías según una pirámide, de arriba abajo.

Horizontal: muestra las jerarquías de izquierda a derecha.

Mixto: es una combinación entre elhorizontal y el vertical.

Circular: la autoridad máxima esta en el centro, alrededor de el se forman círculos concéntricos donde se nombran a los jefes inmediatos.

Escalar: se usan sangrías paraseñalar la autoridad, cuanta mayor es la sangría, menor es la autoridad de ese cargo.

Tabular: es prácticamente escalar, solo que mientras el escalar lleva líneas que unen los mandos de autoridad eltabular no.

3.- organizar
Responde a las preguntas de, quien ?va a realizar la tarea, implica diseñar el organigrama de la organización definiendo responsabilidades y obligaciones; como? Se varealizar la tarea; cuando? Se va a realizar, mediante el diseño de proceso de negocio.

Planificar
Es el proceso que comienza con la visión del líder de la organización; la misión de la organización;fijar objetivos, las estrategias y políticas organizacionales, usando como herramienta el mapa estratégico; todo esto teniendo en cuenta las fortalezas/ debilidades de la organización y lasoportunidades.

Planeación
Implica tener uno o varios objetivos a realizar junto con las acciones requeridas para concluirse exitosamente. Va de lo mas simple a lo complejo, dependiendo el medio a aplicarse.Etapas de la planeación (toma de decisiones)

• Identificación del problema
• Desarrollo de alternativas
• Elección de la alternativa mas conveniente
• Ejecución del plan...