mantenimiento
Conjunto de operaciones y cuidados necesarios para que instalaciones, edificios, industrias, etc., puedan seguir funcionando adecuadamente.
La labor del departamentodemantenimiento, está relacionada muy estrechamente en la prevención de accidentes y lesiones en el trabajador ya que tiene la responsabilidad de mantener en buenas condiciones, la maquinaria yherramienta, equipode trabajo, lo cual permite un mejor desenvolvimiento y seguridad evitando en parte riesgos en el área laboral. En el caso del mantenimiento su organización e información debe estarencaminada a lapermanente consecución de los siguientes objetivos:
1- Optimización de la disponibilidad del equipo productivo.
2- Disminución de los costos de mantenimiento.
3- Optimizaciónde los recursos humanos.4- Maximización de la vida de la máquina.
ORGANIZACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO.
Una organización de mantenimiento puede ser de diversos tipos, pero entodos ellos aparecen los trescomponentes siguientes:
1. Recursos: comprende personal, repuestos y herramientas, con un tamaño, composición, localización y movimientos determinados.
2.Administración: una estructura jerárquica conautoridad y responsabilidad que decida que trabajo se harán, y cuando y como debe llevarse a cabo.
3. Planificación del trabajo y sistema de control: unmecanismo para planificar y programar eltrabajo, y garantizar la recuperación de la información necesaria para que el esfuerzo de mantenimiento se dirija correctamente hacia el objetivo definido latotalidad del sistema de mantenimiento es unorganismo en continua evolución, cuya organización necesitara una modificación continua como respuesta a unos requisitos cambiantes. Como el objetivoprincipal de la organización es hacer corresponderlos recursos con la carga de trabajo, es preciso considerar estas características antes de detallar los tres componentes básicos mencionados.
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