Mantenimiento

Páginas: 9 (2148 palabras) Publicado: 2 de octubre de 2012
3. ManteniMientO

Las estaciones de medición, ya sean fijas o móviles, representan la infraestructura remota de los SMCA, por lo que requieren de buenas y oportunas prácticas de mantenimiento preventivo, debido a que los equipos que las conforman operan gran parte del tiempo en ausencia de personal.

nes, con la finalidad de reducir la pérdida de información, previniendo reparaciones, eldeterioro de los equipos y evitando gastos extraordinarios. El PMP debe incluir además de las estaciones de medición con todos sus equipos (equipos de calibración y equipos periféricos, fuentes de energía, sistemas de iluminación y de control de condiciones ambientales) a las instalaciones centrales de los SMCA (centro de control, laboratorios, áreas de mantenimiento y de almacenamiento de partes,consumibles y equipos). La aplicación del PMP es un proceso dinámico que debe actualizarse cuando se adquieren nuevos modelos o tipos de equipos, cuando hay cambios, ya sea en los métodos de prueba, en los programas de cómputo o en el sistema de adquisición de datos. En general en los PMP se deben incorporar todos los registros documentados de las actividades de rutina, de las calibraciones einspecciones, así como de las acciones de mantenimiento correctivo realizadas debido a fallas o a eventos no programados. Los PMP deben incluir elementos tales como: • Inventarios de equipo por organización o estación. • Listas de partes y refacciones por equipo, incluyendo datos de los proveedores.

3.1 Mantenimiento preventivo
El mantenimiento preventivo puede definirse como la programación deactividades de inspección de los equipos, tanto de funcionamiento como de limpieza y calibración, que deben llevarse a cabo en forma periódica con base en un plan de aseguramiento y control de calidad. Su propósito es prevenir las fallas, manteniendo los equipos en óptima operación. La característica principal de este tipo de mantenimiento es la de inspeccionar los equipos, detectar las fallas en sufase inicial y corregirlas en el momento oportuno. Con un buen mantenimiento preventivo se obtiene experiencia en diagnóstico de fallas y del tiempo de operación seguro de un equipo. Los responsables de la operación del SMCA deben desarrollar un programa de mantenimiento preventivo (PMP), basado en un esquema de aseguramiento y control de calidad para mantener operando correctamente los equipos ycomponentes de las estacio-

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• Frecuencia de inspección / mantenimiento por equipo. • Programas de calibración. • Programas de sustitución de equipos. • Lugares y responsables de reparación de equipos. • Contratos de servicios. • Registros mensuales de las actividades de prueba, inspección y mantenimiento • Formatos de verificación y recepción de consumibles, refacciones y equipos. •Requisiciones y/o órdenes de compra. • Registros sobre movimiento o cambio de ubicación de equipos. A continuación se describen las principales actividades que intervienen en un PMP de los componentes de un SMCA.

• Impermeabilización, • Cableado e instalaciones eléctricas generales, • Instalaciones hidráulicas y sanitarias, • Jardinería, en su caso, y • Ventilación general.

3.1.2 Mantenimientopreventivo de los equipos de muestreo y monitoreo
Es importante que los procedimientos operativos de los equipos incluyan los aspectos básicos del mantenimiento preventivo, basado en los manuales de operación respectivos. Lo anterior, para asegurar la óptima operación de los equipos y así evitar una falla operativa que pueda afectar la calidad de los datos.

3.1.1 Mantenimiento preventivo de lainfraestructura. Se debe tener en cuenta que tanto los equiEn lo referente a las instalaciones centrales de los SMCA y a las estaciones de medición, las prácticas de mantenimiento general de los inmuebles deben orientarse sobre todo a la prevención de su deterioro y a mejorar su imagen de acuerdo con la importancia de sus funciones. Por lo tanto, el SMCA debe disponer de programas generales de...
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