Mantenimiento
ı CAT ı CAST ı
Mantenimiento preventivo
Dirección General de Relaciones Laborales y Calidad
en el Trabajo
Subdirección General de Seguridad y Salud Laboral
Sepúlveda, 148-150 - 08011 Barcelona
Tel. 93 228 57 57
www.gencat.cat/alafeinacaprisc
Centros de
Barcelona
Pl. d’Eusebi Güell, 4-5
Girona
C. de l’Església de
Lleida
Pol. Ind. ElSegre
Tarragona
Riu Siurana, 28-B
Tortosa
Seguridad y
08034 Barcelona
Sant Miquel, 11
J. Segura i Farré, 728-B (Camp Clar)
Salud Laboral
Servicios
Tel. 93 205 50 01
Albareda, 2-4
17003 Girona
Tel. 972 20 82 16
Pol. Pompeu Fabra, 1
25191 Lleida
Tel. 973 20 04 00
General Britos, 3
43006 Tarragona
Tel. 977 54 14 55
J. Baptista Plana, 29-31 De la Rosa, 9Territoriales
08004 Barcelona
Tel. 93 622 04 49
17002 Girona
Tel. 872 97 50 00
25007 Lleida
Tel. 973 24 86 62
43005 Tarragona
Tel. 977 23 66 02
43500 Tortosa
Tel. 977 44 81 01
Inspección
Trav. de Gràcia, 303
Álvarez de Castro, 4, 2º Riu Besòs, 2
Vidal i Barraquer, 20
de Trabajo de Cataluña
08025 Barcelona
Tel. 93 401 30 00
17001 Girona
Tel. 972 20 59 33
25001 Lleida
Tel. 973 21 63 8043005 Tarragona
Tel. 977 23 58 25
EDICIÓN Departamento de Empresa y Empleo
AUTOR
Ramon Olives Masip
DISEÑO Y MAQUETACIÓN
Quasar Serveis d’Imatge, SL.
ILUSTRACIÓN
Reversible SCP
AVISO LEGAL. Esta obra está sujeta a una licencia Reconocimiento-No Comercial-Sin Obras Derivadas 3.0 de Crea- tive Commons. Se permite su reproducción, distribución y comunicación públicasiempre que se cite el autor y no se haga un uso comercial de la obra original ni la generación de obras derivadas. La licencia completa puede consultarse en http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/es/legalcode.es
PQP MANT
Mantenimiento
DEFINICIÓN
El mantenimiento es el conjunto de acciones y/o intervenciones que se llevan a cabo en un equipo de trabajo para conservarloen condiciones óptimas de productividad y seguridad.
La seguridad de un puesto de trabajo y el mantenimiento que se lleve a cabo en los equipos de trabajo que lo componen están directamente relacionados. En función del alcance de los puntos comprobados, de la frecuencia con que se realiza el mantenimiento o de si se efectúa por avería o por revisión preven- tiva habrá más o menos posibilidadesde que se produzca un accidente.
El mantenimiento, además, no se tiene que limitar sólo a hacer intervenciones de conservación, sino que también tiene que par- ticipar en la mejora continua de los procesos productivos, teniendo en cuenta siempre la evolución de la tecnología.
Esta publicación se dirige a to- das las empresas que lleven a cabo actividades productivas, independientementedel tipo de sociedad, dimensión y sector.
Objetivos del mantenimiento
Para saber si el mantenimiento que se lleva a cabo es el correcto hay que observar el nivel de conse- cución de los objetivos siguientes:
EVITAR LAS PARADAS DE MÁQUINAS POR AVERÍA
El hecho de anticiparse a la aparición de las ave- rías favorece que se reduzcan significativamente las paradas de producción.EVITAR ANOMALÍAS CAUSADAS POR UN MANTENIMIENTO INSUFICIENTE Y MINIMIZAR LA GRAVEDAD DE LAS AVERÍAS
Una correcta implantación de las revisiones perió- dicas en las máquinas se ve condicionada por el grado de detalle con que se ha diseñado el plan de mantenimiento. Una planificación y unos niveles de concreción adecuados de los puntos a revisar re- ducen significativamente la aparición de posiblesanomalías y, en consecuencia, las averías graves.
CONSERVAR TODA LA MAQUINARIA EN CONDICIONES ÓPTIMAS DE SEGURIDAD Y PRODUCTIVIDAD
La finalidad de elaborar e implantar un manteni- miento correcto es la de garantizar la productivi-
dad de la maquinaria y la máxima seguridad del personal.
El mantenimiento a realizar tiene que ser el ade- cuado a las características particulares de cada...
Regístrate para leer el documento completo.