Mantenimiento

Resumen de manteniento

Elementos de planificación en ralacion al manteniento
* Cumple funciones administrativas y técnicas, orientadas en la planificación, programación,coordinaciony control técnico, economía en las actividades técnicas.
* Funciones d caracteres tec, ing esta presente durante la ejecución y control del trabajo en puesta y de los equipos de servicio.
La planificaciónse puede definir como la función administrativa técnica que fija siertos estándares para asi lograr un trabajo de calidad. (objetivos,procedimientos,plazos y azume recursos necesarios).
Principios fundamentales de la planificación
* Acción previsoria: eliminar toda acción de imprevistos, actuar desorganizadamente para q asi no se vean afectados los costos de mantención y prduccion.
*Desarrollar una acción creadora: crear de manera creativa y favorable una estrategia de trabajo.
* Debe basarce en hechos reales: la planificación de basarce bajo información técnica, de todo lo q se debe realizar.
* Desarrollar trabajos en equipos: quienes deben planificar deben ser personas especialistas en tema, quienes conocen los procedimientos y tener un amplio nivel técnico enprocesos.
Características de una buena planificación
* Un plan es único de responde las preguntas que se hará, para q se hará, como hacer, con que hacer, quien o quienes lo hacen.
* Debe tener una secuencia lógica, sin interrupciones e imprevistos
* Tener una flexibilidad para asumir imprevistos
* Tener una posicion de responsabilidad
* Disponer de los recursos necesarios y en untiempo oportuno al menor costo.
Una de las actividades mas importantes en el manteniento es conseguir planificar. Que se realicen esquemas mentales. Esquemas graficos con el fin de organizar mejor los tiempos de cada acción de cada trabajo, para ello se se denben realizar carta gatt quien planifica y el ejecutor mallas de secuencias.
¿ como jefe de manteniento que debo tomar en cuenta en unaplanificación?
* Medidas preventivas
* Nuevas tareas ing
* Paradas de planta
* Instalaciones de nuevos equipos
* Traslado de oficina o taller
* Vacaciones del personal
* Cumplimiento de tareas
* Capaciotaciones del personal
* Distribución del tiempo slp
El manteniento industrial posee dos componestes
* Unidad de planificación , programación y control
*Unidad de ejecución o talleres de especialidad, es decir, primero se planifica y después se ejecuta.
¿Qué se necesita para planificar?
* Conociento completo del trabajo que se debe realizar
* Conocer los procedimientos y métodos de ejecución de eficiencia probada
* Disponer de rescuros ( técnicos,materiales y humanos)
* Conocer los problemas típicos de servicios de manteniento:* Falta de programación y planificación es los trabajos
* Falta de coordinación entre trabajadores (grupos )
* Falta de materiales (agilidad)
* Falta de supervicion en terreno
* Todos los trabajos son urgentes
* Falta de capacitación para trabajos
* Falta de control de la productividad
* Falta de control de averías y reparaciones
Estudio detareas o actividades
1. Saber qué se va hacer ! Y por qué¡
2. Dónde se va hacer el trabajo ! Por qué hace allí¡
3. Quien o quienes lo harán ! Por qué lo hacen ellos¡
4. Cuándo se hará el trabajo ! Por qué en ese momento¡
5. Como se hace ! Por qué el método o procedimiento¡

Programación y control de trabajos en talleres.-
Los trabajos que se realicen en un taller se llevaran a cabo solo conun ot(orden de trabajo).
* Organizadores o usuarios del sistema (dep. de producción)
* Talleres ejecutores (dep.mantencion)
El sistema ot tiene como norma:
* Descripción clara del trabajo que se deberá ralizar para ellos se deberá adjuntar toda la información necesaria para q el trabajo se lobre de la mejor manera y aminorar el tiempo.(planos, catalogos,etc)
* Indicar toda la...