mantenimiento

El objetivo del Mantenimiento es conservar todos los bienes que componen los activos de la empresa, en las mejores condiciones de funcionamiento, con un muy buen nivel de confiabilidad, calidad y almenor costo posible. Mantenimiento no sólo deberá mantener las máquinas sino las instalaciones de: iluminación, redes de computación, sistemas de energía eléctrica, aire comprimido, agua, aireacondicionado, calles internas, pisos, depósitos, etc. Además deberá coordinar con recursos humanos un plan para la capacitación continua del personal.
Para que los trabajos de mantenimiento seaneficientes es necesario el control, la planeación del trabajo y la distribución correcta de la fuerza humana, logrando así que se reduzcan costos, tiempo de paro de los equipos de trabajo, etc.
En elmantenimiento es fundamental tener las bases fundadas en una estrategia coherente con las metas de la empresa y una política de recursos humanos, control, mejoramiento continuo, y por último direccionarsehacia la excelencia en la gestión de los activos.
Su misión es implementar y mejorar en forma continua, para asegurar el máximo beneficio mediante prácticas innovadoras, económicas y seguras.Para ejecutar lo anterior se hace una división de tres grandes tipos de mantenimiento:
Mantenimiento correctivo: se efectúa cuando las fallas han ocurrido; su proximidad es evidente.
Mantenimientopreventivo: se efectúa para prever las fallas con base en parámetros de diseño y condiciones de trabajo supuestas.
Mantenimiento predictivo: prevé las fallas con base en observaciones que indicantendencias.

MANTENIMIENTO CORRECTIVO

Comprende el mantenimiento que se lleva con el fin de corregir los defectos que se han presentado en el equipo. Se clasifica en:
No planificado. Es elmantenimiento de emergencia. Debe efectuarse con urgencia ya sea por una avería imprevista a reparar lo más pronto posible o por una condición imperativa que hay que satisfacer (problemas de seguridad, de...