mantenimiento

Trabajo de investigación de administración del mantenimiento
Nombres: Camilo Gómez
Arody Sandoval
Profesor: Jorge Pérez
INTRODUCCION
En toda empresa uno de los aspectos más importantes es el mantenimiento de los equipos, maquinarias e instalaciones, ya que un adecuado plan de mantenimiento aumenta la vida útil de éstos reduciendo la necesidad de los repuestos y minimizando el costoanual del material usado.
Sin un adecuado mantenimiento la maquinaria interrumpe su operación con mucha frecuencia, alterando considerablemente los programas de producción y fallándole a los clientes.

OBJETIVOS
Señalamos a continuación los objetivos que reúne el informe, definiendo términos utilizados y conceptos.
Dar a conocer la importancia y característica de conceptos utilizados en laadministración del mantenimiento.
Aportar información para conocimiento profesional.
Facilitar información a otro trabajador.
Comprender las estructuras que conforman la administración del mantenimiento.
Entender los conceptos y definiciones que utilizan dentro de la administración del mantenimiento

ALCANCE
Sin un adecuado mantenimiento la maquinaria interrumpe su operación con muchafrecuencia, alterando considerablemente los programas de producción y fallándole a los clientes. En muchas ocasiones, provoca un incremento de la cantidad de material en proceso, lo que implica:
Mayor espacio utilizado.
Mayor inversión inmovilizada.
Problemas de calidad en el producto acumulado.
Personal desmotivado.
Mayor desperdicio de materiales.
Mayores costos en las reparaciones.
Por tanto puededecirse que el mantenimiento afecta a:
La eficiencia.
Los costos.
La calidad.
La confiabilidad.

1.-HISTORIA DEL MANTENIMIENTO
A finales del siglo XVIII y comienzo del XIX durante la revolución industrial con las primeras máquinas se iniciaron los trabajos de reparación y de igual manera los conceptos de competitividad, costos entre otros. De la misma manera empezaron a tenerse en cuentael término de falla y comenzaron a darse a cuenta que esto producía paras en la producción. Tal fue la necesidad de empezar a controlar estas fallas que hacia los años 20 ya empezaron a aparecerlas primeras estadísticas sobre tasas de falla en motores y equipo de aviación.Por lo cual podemos concluir que la historia del mantenimiento va de la mano con el desarrollo técnico-industria, ya que con lasprimeras maquinas se empezó a tener la necesidad de las primeras reparaciones. La mayoría de las fallas que se presentaban en ese entonces eran el resultado del abuso o de los grandes esfuerzos a los que eran sometidas las máquinas. En ese entonces el mantenimiento se hacía hasta cuando ya era imposible seguir usando el equipo. Hasta 1914, el mantenimiento tenía importancia secundaria y eraejecutado por el mismo personal de operación y producción.Con el advenimiento de la primer guerra mundial y de la implementación de una producción en serie, las fabricas pasaros a establecer programas mínimos de producción por lo cual empezaron a sentir la necesidad de crear equipo que pudieran efectuar el mantenimiento de las máquinas de la línea de producción en el menor tiempo posible.
2.-CONCEPTOSIMPORTANTES DE MANTENIMIENTO DENTRO DE LA EMPRESA
2.1.-Concepto de CalidadW. Edwards Deming
"Calidad es traducir las necesidades futuras de los usuarios en características medibles, solo así un producto puede ser diseñado y fabricado para dar satisfacción a un precio que el cliente pagará; la calidad puede estar definida solamente en términos del agente".
Joseph M. Juran
"La palabra calidadtiene múltiples significados. Dos de ellos son los más representativos.
La calidad consiste en aquellas características de producto que se basan en las necesidades del cliente y que por eso brindan satisfacción del producto.
Calidad consiste en libertad después de las deficiencias".
Kaoru Ishikawa
"De manera somera calidad significa calidad del producto. Más específico, calidad es calidad...