Mantenimiento

Mantenimiento preventivo :
Objetivos: reducir la frecuencia y el impacto de los fallos de los equipos de planta mediante actividades de mantenimiento programadas
Recursos :
Humanos :responsables de mantenimiento mecánico y eléctrico ,
Corresponsables: gerencia de planta
Supervisores de mantenimiento
Personal de mantenimiento.
Operaciones. Seguridad. Bodegas. Compras

Materiales:Equipos de planta.
Repuestos de bodega
Herramientas.
Mantenimiento correctivo:
Objetivos: corregir fallas inesperadas mediante la reparación y/o sustitución de elementos deteriorados.Recursos:
Humanos: Responsables: gerencia de mantenimiento mecánico y eléctrico.
Corresponsables: gerencia de planta.
Supervisores de mantenimiento.
Personal de mantenimiento.
Operaciones. Seguridad.Bodega. Herramientas.
Mantenimiento predictivo:
Objetivo: realizar mantenimiento por condición a través de actividades de seguimiento y diagnostico que permitan la detección temprana de síntomasde fallo.
Recursos:
Humanos:
Responsables: gerencia de mantenimiento mecánico y eléctrico
Corresponsables:
Gerencia de planta.
Supervisores de mantenimiento
Personal de mantenimiento.Operaciones. Seguridad. Bodega. Compras.
Materiales:
Equipos de planta.
Herramientas de mantenimiento predictivo.

Lo importante son las fichas de proceso que es donde se describe básicamente elproceso, las entradas las salidas y lo que haces y tus recursos eso es para cada área.
Por ejemplo mantenimiento es fácil porque solo tiene 3 mantenimiento correctivo predictivo y preventivo una ves queya tenes las fichas de proceso (una descripción) los otros documentos que debes de tener sol los otros doc. De mantenimiento y después otros tipos de documentos q pueden ser documentos internosexternos o de otra naturaleza los documentos internos mas importantes son los procesos de mantenimiento que son las guías donde describe como haces el mantenimiento y uno hace tantos procedimientos como...