Mantenimiento

Republica Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular Para la Educación Superior
Universidad Nacional Experimental Rafael María Baralt
Edo. Zulia; Ciudad Ojeda

Mantenimiento en los equipos
Mantenimiento en los equipos

YORDANS DUNO
C.I 21.186.751

Evolución del mantenimiento tradicional al mantenimiento modernoLa percepción que tradicionalmente se ha tenido sobre el mantenimiento está cambiando debido a que los equipos son ahora más automatizados y complejos en su diseño, además de que se han desarrollado nuevas técnicas y metodologías de análisis, planificación y ejecución del mantenimiento, con un nuevo enfoque de la organización y de las responsabilidades de la misma.

No obstante el acelerado desarrollo que han experimentado los computadores, muchos de los sistemasactuales de mantenimiento están mostrando demasiadas limitaciones para prevenir o evitar las fallas, por lo que el personal (incluyendo directivos y gerentes) está siendo exigido cada vez con mayor intensidad y obligado a pensar y actuar de otra manera.

La primera generación del mantenimiento cubre el periodo hasta la Segunda Guerra Mundial (1945). En esos días la industria no estaba muymecanizada, por lo que los periodos de parada no importaban mucho. La maquinaria era sencilla y en la mayoría de los casos diseñada para un propósito determinado, lo que hacía que fuera confiable y fácil de reparar.

Durante la Segunda Guerra Mundial las cosas cambiaron drásticamente. Los tiempos de guerra aumentaron la necesidad de productos de toda clase, mientras que la mano de obra industrial bajóde forma considerable. Esto llevó a la necesidad de un incremento de la mecanización.
Esto llevó a la idea de que las fallas de la maquinaria se podían y debían prevenir,lo que dio como resultado el concepto del mantenimiento preventivo, el cual, para 1960, se basaba primordialmente en la revisión completa de la maquinaria a intervalos fijos.

Desde mediados de los años setenta, el proceso decambio en la industria ha cobrado velocidades más altas. Estos cambios surgidos en la tercera generación han hecho que se incluyan dentro de los objetivos de las organizaciones de mantenimiento lo relativo a garantizar la seguridad de las personas, las exigencias de calidad de los productos y la protección del medio ambiente, para contribuir de manera importante a la rentabilidad del negocioglobal.

El crecimiento continuo de la mecanización significa que los periodos improductivos tienen un efecto más importante en la producción, costo total y servicio al cliente. Esto se hace más evidente con el movimiento mundial hacía el sistema de producción justo a tiempo, en el que los reducidos niveles de inventario en curso hacen que pequeñas fallas puedan causar la parada de toda una planta.Esta consideración está creando fuertes demandas en la función del mantenimiento.

Mantenimiento y tipos de mantenimiento
El mantenimiento se puede definir como aquellas labores que realiza el usuario durante la vida operativa de los equipos o sistemas para lograr que estén en estado de funcionamiento o para volverlos a ese estado. El conjunto de estas labores de mantenimiento es conocido comoproceso de mantenimiento, en el cual la entrada está representada por el equipo o sistema cuyo funcionamiento debe ser conservado por el usuario y la salida por el equipo o sistema en estado de funcionamiento.

Tradicionalmente, se han distinguido 5 tipos de mantenimiento, que se diferencian entre sí por el carácter de las tareas que incluyen:

• Mantenimiento Correctivo: Es el conjunto detareas destinadas a corregir los defectos que se van presentando en los distintos equipos y que son comunicados al departamento de mantenimiento por los usuarios de los mismos.

• Mantenimiento Preventivo: Es el mantenimiento que tiene por misión mantener un nivel de servicio determinado en los equipos, programando las intervencions de sus puntos vulnerables en el momento más oportuno....