mantenimiento

1.1 Introduccion:
La necesidad de organizar adecuadamente el servicio de mantenimiento con la introducción de programas de mantenimiento preventivo y el control del mantenimiento correctivo hace yavarias décadas en base, fundamentalmente, al objetivo de optimizar la disponibilidad de los equipos productores.
Posteriormente, la necesidad de minimizar los costos propios de mantenimiento acentúaesta necesidad de organización mediante la introducción de controles adecuados de costos.
Más recientemente, la exigencia a que la industria está sometida de optimizar todos sus aspectos, tanto decostos, como de calidad, como de cambio rápido de producto, conduce a la necesidad de analizar de forma sistemática las mejoras que pueden ser introducidas en la gestión, tanto técnica como económicadel mantenimiento. Es la filosofía de la tecnología. Todo ello ha llevado a la necesidad de manejar desde el mantenimiento una gran cantidad de información.
Una organización de mantenimiento puede serde diversos tipos, pero en todos ellos aparecen las dos componentes siguientes
1. recursos: comprende personal, repuestos y herramientas, con un tamaño, composición, localización y movimientosdeterminados.
2. Administración: una estructura jerárquica con autoridad y responsabilidad que decida que trabajo se harán, y cuando y como debe llevarse a cabo.



1.2 Concepto de manteimiento
Elconjunto de acciones orientadas a conservar o restablecer un sistema y/o equipo a su estado normal de operación, para cumplir un servicio determinado en condiciones económicamente favorable y de acuerdoa las normas de protección integral.
Acciones dirigidas a asegurar que todo elemento físico continúe desempeñando las funciones deseadas.
Aquél que permite alcanzar una reducción de los costostotales y mejorar la efectividad de los equipos y sistemas.
Es el conjunto de actividades que se realizan a un sistema, equipo o componente para asegurar que continúe desempeñando las funciones...