Mantenimiento

Administración enfocada al mantenimiento
La administración enfocada al mantenimiento Aporta al perfil del ingeniero mecánico la capacidad para seleccionar y aplicar conocimiento de tipo administrativo orientados a : organizar, planificar, programa, controlar y evaluar las actividades del mantenimiento que se realiza en las plantas industriales, determinado además la oportunidad para efectuarel mantenimiento. Con lo cual se aporta un importante apoyo a la actividad especifica del mantenimiento.
Con la especialidad de Mantenimiento industrial, no se pretende inventar algo nuevo, solo reorganizar la estructura actual de Mantenimiento, depurándola de obsoletos paradigmas (modelo, idea, que se aplica a la norma) y vicios, con la finalidad de garantizar una operación confiable, segura yrentable de los equipos instalados en las plantas industriales. A continuación se hacen algunas observaciones que caracterizan la estructura actual del Mantenimiento, que requieren ser analizadas y en su caso corregidas:
a) Es común ver que, la “semántica” y la “incongruencia” afectan sistemáticamente al Mantenimiento en el ámbito industrial, esto quiere decir que se aplican indistintamente lostérminos: Mantenimiento, conservación, y servicio.
b) Sin considerar su importancia, al departamento de Mantenimiento lo subordinan algunas veces al departamento de ingeniería de planta o al de producción, privándole con esto de la autonomía y atención que se requiere.
c) Considerar varios tipos o modalidades de Mantenimiento, que solo indican “cuando se hace” el Mantenimiento, siendo lo másimportante “como se hace”, obviamente tiene que ser profesionalismo, para satisfacer la finalidad propuesta al inicio.
d) Privilegiar la administración vs, el tecnicismo, no obstante que el Mantenimiento es mas técnico que administrativo.
e) Este lista de observaciones, que requieren especial atención, es prolongada y se verá con detalles en la “semblanza (descripción física) analiza de la evolucióndel Mantenimiento”.
Las plantas industriales, para satisfacer el “giro” (dirección de un negocio) para el cual fueron diseñadas, requieren de equipos: mecánicos, eléctricos, hidráulicos y neumáticos, cuyo objetivo primordiales estar en perfectas condiciones de servicio. Para lograr este objetivo se requiere que los equipos con alguna presunta falla sean sujetos a las acciones correctivasnecesarias, para que preserven su integridad Mecánica y condiciones originales de servicio.
En la estructura de la presente especialidad, el termino Mantenimiento, estará centrado en la aplicación de las “disciplinas” (conjunto de reglas subordinadas a la ciencia o rama del conocimiento) ingenieriles y técnicas catalogadas como acciones correctivas, que se aplicaran con profesionalismo, en laintervención de los equipos (como hacer correctamente el Mantenimiento) por consiguiente, esto representa la parte “medular” de la especialidad. Para ser más puntual, el término Mantenimiento, se aplicara en lo sucesivo, única y exclusivamente en la reparación de los equipos, que impactan la producción (cirugía mecánica). Al hacer referencia del profesionalismo en la reparación de los equipos, lleva implícitola aplicación de u amplio conocimiento de: ingeniería aplicada (diseño, termodinámica, tribología, resistencia y propiedades de materiales). Técnicos aplicados (diseño y operación de equipos), (refacciones, accesorios y materiales).


Introducción:
Se aborda una semblanza analizada de la evolución del mantenimiento. Por ser de vital importancia conocer los aciertos y errores acontecidos através del tiempo. Además se aborda el papel de la administración en el mantenimiento.
Semblanza analizada de la evolución del mantenimiento.
Desde que nuestro ante pasados, hicieron uso de artefactos y mecanismo elementales para desarrollar sus actividades, el mantenimiento, a tenido presencia; aunque su forma mas simple. En la segunda mitad del siglo xlx, avance tecnológico, les permitió,...