MANTENIMIENTO

MANTENIMIENTO
Es el trabajo
emprendido para
cuidar y
restaurar hasta
un nivel
económico, todos
y cada uno de los
medios de
producción
existentes en una
planta

OBJETIVOS DEL MANTENIMIENTO:

En cualquier empresa, el mantenimiento debe
cumplir con dos objetivos fundamentales:

• Reducir
costos de
producción

• Garantizar
la seguridad
industrial

El problema de mantenimiento
El problema queenfrenta el gerente
de operaciones que se ocupa del
mantenimiento consiste, como
siempre, en como minimizar los
costos totales de la organización.

Tipos de mantenimiento
Mantenimiento correctivo
Es aquel que se ocupa de la reparación una vez se ha
producido el fallo y el paro súbito de la máquina o instalación.
Dentro de este tipo de mantenimiento podríamos contemplar
dos tipos de enfoques:Mantenimiento curativo (de
reparación)
Este se encarga de la reparación
propiamente pero eliminando las
causas que han producido la falla.

Mantenimiento paliativo o de
campo (de arreglo)
Este se encarga de la reposición
del funcionamiento, aunque no
quede eliminada la fuente que
provoco la falla.

Ventajas
Si el equipo está preparado la intervención en el fallo es rápida y
la reposición en la mayoría delos casos será con el mínimo
tiempo.
Desventajas
Se cuele producir una baja calidad en las reparaciones debido a la
rapidez en la intervención, y a la prioridad de reponer antes que
reparar definitivamente, por lo que produce un hábito a trabajar
defectuosamente, sensación de insatisfacción e impotencia, ya que
este tipo de intervenciones a menudo generan otras al cabo del
tiempo por malareparación por lo tanto será muy difícil romper con
esta inercia

Mantenimiento preventivo
Este tipo de mantenimiento surge de la necesidad de rebajar el
correctivo y todo lo que representa. Pretende reducir la
reparación mediante una rutina de inspecciones periódicas y la
renovación de los elementos dañados, si la segunda y tercera no
se realizan, la tercera es inevitable.

Características
Básicamenteconsiste en programar revisiones de los equipos, apoyándose
en el conocimiento de la máquina en base a la experiencia y los históricos
obtenidos de las mismas. Se confecciona un plan de mantenimiento para
cada máquina, donde se realizaran las acciones necesarias, engrasan,
cambian correas, desmontaje, limpieza, etc.
Ventajas:
Se hace correctamente, exige un
conocimiento de las máquinas y untratamiento de los históricos que
ayudará en gran medida a controlar la
maquinaria e instalaciones.

Desventajas:
Representa una inversión inicial en infraestructura
y mano de obra. El desarrollo de planes de
mantenimiento se debe realizar por técnicos
especializados.

MANTENIMIENTO PREDICTIVO
Este tipo de mantenimiento se basa en predecir la falla antes de que esta se
produzca. Se trata de conseguiradelantarse a la falla o al momento en que el
equipo o elemento deja de trabajar en sus condiciones óptimas. Para conseguir
esto se utilizan herramientas y técnicas de monitores de parámetros físicos.
Ventajas
La intervención en el equipo o cambio de
un elemento.
Nos obliga a dominar el proceso y a tener
unos datos técnicos,
que
nos
comprometerá con un método científico de
trabajo riguroso yobjetivo.

Desventajas
La implantación de un sistema de este tipo
requiere una inversión inicial importante, los
equipos y los analizadores de vibraciones tienen
un costo elevado. De la misma manera se debe
destinar
un
personal
a
realizar la
lectura periódica de datos.

Costos del mantenimiento predictivo
Algunos expertos aseguran que en la aplicación del mantenimiento predictivo
puede ahorrarse 1%del valor agregado de producción por un año, del cual
65% está relacionado con la producción y 35% con los costos de
mantenimiento. Los costos del mantenimiento predictiva involucran los
siguientes rubros:
•
Personal
•
Repuestos, materiales y suministros
•
Servicios de terceros
•
Adquisición de maquinarias y equipos para mantenimiento

Mantenimiento productivo Total (T.P.M.)
Mantenimiento...